傢俱作爲中國傳統輕工產品的代表，隨中國經濟進入新常態及國際市場競爭的日趨激烈，行業發展進入了瓶頸期。面對新形勢新問題，各出口型傢俱企業痛定思痛，在調整海外市場經營戰略與自身產品創新與改良兩方面主動發力，積極成效正在逐漸顯現。
作爲傢俱的主要生產製造國與出口國，中國的傢俱出口一度保持了6年的連續增長。然而這一局面直到2016年發生了轉變。數據顯示，2016年中具出口額同比下降9.38%。在記者採訪的過程中，衆多傢俱出口企業表示，出口額下降，一方面是原材料漲價、環保投入加大等造成生產成本的上升，另一方面也體現了中國傳統傢俱行業發展進入瓶頸期，難以適應新興需求與國際市場的變化。如今，各出口型企業都在痛定思痛，主動在調整海外市場經營戰略的同時進行自身產品的創新與改良，積極成效正在逐漸顯現。
新常態新路徑
上海丹豆工藝品有限公司去年的出口額下跌了20%以上。公司運營總監方衍龍在接受國際商報記者採訪時坦言，造成出口額下滑的原因是多方面的，包括原材料上漲與國際市場競爭加劇等外部因素，但公司自身沒有與時俱進纔是主要的原因。“如公司有些產品的更新換代不夠及時，或者是接收市場變化資訊出現滯後、斷層，或者沒有及時搭上跨境電商等新興流通渠道等。“市場發生了很大變化，而我們卻沒有及時跟上。”方衍龍說。
與單豆工藝品公司一樣，面臨轉型升級壓力的傢俱企業不在少數。中具協會祕書長屠祺曾指出，造成傢俱出口下降的主要原因在於人民幣匯率的上升和生產成本的增加。“2014年以來，中國公路物流運輸費節節攀升，傢俱行業的物流成本提高了30%~50%。去年木材價格也持續上漲，海綿價格9月份的漲幅甚至達到70%，這直接帶動了傢俱成品價格的上調。”此外，越南等東南亞也搶佔了部分原屬於中國的市場份額，這一比例雖然很小，但正處於緩慢上升中。“不是說中國的傢俱或者輕工產品出口遇到困難走不下去了，而是時代對這一行業提出了更高的要求，這是一個產業發展到一定階段的必然。”方衍龍認爲，要發展就要積極面對與解決當前的問題，透過推動製造業轉型升級、適應市場變化等方式尋找新出路。
順應時代創新整合
不少企業結合自身實際認爲，中具出口若想承壓逆襲，需創新與調整同步發力。
方衍龍表示，爲了扭轉出口持續下降的局面，丹豆工藝品公司在經營思路上進行了全方位的調整。從原來單獨地出售產品，調整爲出售產品加軟裝及整體陳設;增加與國外客戶的互動，從原來的以自我爲中心的“走出去”，調整爲以客戶的需求爲主導的生產。今年上半年的數據顯示，企業已經取得了初步成效，出口下降的比例在逐步縮小，客戶的反響也不錯。
對於公司今後的發展方向，方衍龍表示，首先要保持自身的特色與優勢，在此基礎上拓展場景化的整體營銷，突出生活方式與家庭氛圍的打造，讓客戶能夠身臨其境地感受到傢俱的場景化應用。同時，加大產品設計與研發投入，提升團隊水準，提升公司自身的開發、設計能力。
中國輕工產品跨境平臺的創始人葉柯也看到了如今傢俱行業面臨的新形勢。透過新興的跨境電商流通渠道，中國輕工產品跨境平臺整合了26家以傢俱爲主的外貿企業，參與整體的產品設計、品牌策劃、線上線下渠道、物流倉儲等環節規劃，以期提升中國輕工產品在國際市場上的地位。“平臺結合了跨境電商出口這一新的外貿新業態，彌補了傳統輕工企業在品牌打造、市場拓展等方面的短板。過去一年，平臺上的企業的出口額平均實現了20%~50%的增長。”葉柯表示，目前平臺上的商品主要以傢俱爲主，未來還將納入箱包、家居用品等輕工產品，以幫助更多的輕工企業提升出口額。(來源：國際商報)
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