10月29日，定製家居企業櫥櫃和志邦家居發佈了2019年第三季度報告。
財報數據顯示，櫥櫃在2019Q3營業收入爲6.02億元，同比增長23.61%;本季度淨利潤爲0.62億元，同比增長6.90%。志邦櫥櫃在2019Q3的營業收入爲8.09億元，同比增長16.91%;淨利潤爲1.22億元，同比增長14.02%。
從近一年的業績數據來看，這兩家企業的增速變化情況非常相似、營收規模差別不大。具有典型的定製家居企業特點。
事實上，櫥櫃和志邦家居都是以櫥櫃起家，並且在同一年(2017年)上市，有很多相似之處。
在定製家居行業的九家上市企業中，檔爲歐派、索菲亞、尚品宅配，業績在60億以上;第二檔就是志邦家居、櫥櫃和好萊客，業績在20億上下;一檔爲皮阿諾、我樂家居、頂固集創，業績10億上下。
從業績來看，櫥櫃與志邦家居都同處於第二檔。但他們與行業龍頭的斷層較爲明顯，志邦家居在去年的營收規模僅爲歐派家居的五分之一、尚品宅配的二分之一，而第二梯隊與第三梯隊之間的差異則較小，業務模式相似程度高。
在2017年上市後，志邦加大了對定製衣櫃、全屋定製的延伸與開拓，實行志邦櫥櫃、IK、法蘭菲衣櫃多品牌運作，將發展點延伸到木門行業。同樣地，櫥櫃也有“櫥櫃”、“桔家”、“MALIO瑪尼歐”三個品牌矩陣。
在海外市場的佈局上，志邦家居開始於2015年，據億歐家居統計，志邦家居2018年境外收入同比增長83.33%，儘管去年營收僅爲1.1億元，與境內22.5億元的營收相比差距仍較大，未來仍有望成爲新的重要增長點。
而廚櫃於2017年在美國投資設立了GoldenHome International Inc(廚櫃國際有限公司)進行海外市場擴張，2018年營收爲5000萬元，同比增長13.86%。
在品類的擴展上，志邦家居的整體櫥櫃的比重遠超定製衣櫃，其在2018年進行了品牌升級，由志邦櫥櫃更名志邦家居，將戰略方向由單一部品升級爲全屋空間，制定了“大定製”的佈局。
櫥櫃也在往定製和整裝的方向努力：2018年出資2240萬元投資成立子公司桔家雲整裝，從原有的櫥櫃業務延伸到衣櫃業務，再跨界到木門。
整體來看，櫥櫃和志邦家居都是在櫥櫃業務的增長已經逼近天花板後，進而拓展不同的渠道、品類、品牌，並透過加強生產線等方式來鞏固市場地位，建立護城河。
但很明確的是，對於櫥櫃和志邦家居這樣“第二世界”的定製家居企業來說，很難在規模上超過歐派、索菲亞和尚品宅配三大巨頭。需要的是以產品、品牌、渠道、服務等等方面進行差異化競爭。例如海外市場、下沉市場以及櫥櫃走的高端路線、志邦家居的剛需型家居全屋定製品牌“IK”等等。