家居賣場調整已經不是新鮮事，北京大型家居賣場，在場館設定、招商品牌等方面，每年都有新的動作。然而近幾年來，賣場的調整似乎越來越“出格”，跳躍出原有的家居產品，涉足到“不相干”的領域：餐飲、超市、兒童教育……家居賣場的跨界動作越來越大，跨界讓家居賣場改變了許多，未來的家居賣場還能怎麼變革?
賣場開啓新玩法 不賣家居“賣”其他
7月25日，“居然安康進口食品超市”在居然之家麗澤店正式開業。這不僅僅是居然之家今年店面調整的一大動作，也重新載入了業內外對家居賣場功能的認識。近兩年來，家居賣場的“盤子”似乎越來越大，除了家居產業交易鏈上的種種機遇，家居賣場的“野心”也越來越大，開始涉足多領域的嘗試。
除了居然之家涉足進口食品超市領域，今年，紅星美凱龍北五環商場“玩·藝術兒童藝術教育基地”也將開業。據介紹，這個兒童藝術教育基地計劃面積超過2000平方米，主營業務爲兒童藝術教育領域，以獨立場館的形式出現，從電梯設定、安全設施等硬件條件均做到兒童教育機構的標準化。此外，還將針對等待孩子的家長開設家居文化沙龍，並開設家居飾品區域，打造家居文化周邊產品，將家居和兒童教育兩個產業有機結合。
其實，家居賣場的多業態調整一直在進行中。如今，較高端的家居賣場，以主動招租或者選擇成熟商圈的形式，力圖與餐飲、百貨等業態結合。據不完全統計，目前的居然之家金源店、北四環店，紅星美凱龍朝陽路商場，集美家居盧溝橋店等都與超市、百貨商場、家電商場等其他業態有不同程度的“聯姻”，要麼同在一座樓宇中，要麼相隔不超過步行五分鐘的距離。即使單體建築的家居賣場，也在內部豐富餐飲、飾品等多種經營範圍，只賣傢俱建材的賣場似乎已經“過時”。
豐富賣場功能 增加賣場人氣
不做家居做其他，這些不謀而合的探索，有着每家賣場具體多變的因素，也受市場影響、消費需求要求的多種因素影響。有業內人士表示，家居賣場面積大，再加上近兩年市場有些“冷”，“空場”並不奇怪，這反而給賣場管理方更多自由，也爲多業態進入家居賣場提供可能。
從具體因素考慮，綜合對比不難發現，不管是將其他業態請進來，還是自己豐富經營品類，大多還是以豐富賣場服務功能、增加賣場人氣兩個出發點爲要點。以居然安康進口食品超市爲例，在超市試營業發佈會上，居然之家副總裁任成坦言：“涉足進口食品領域，一方面食品安全問題是社會普遍關注的熱點，進口食品則相對安全，可以幫助會員提升生活品質，另一方面也是爲了傢俱建材主業考慮，超市更容易提升人氣，也可以帶動主業的營銷。超市經營實行會員制，居然之家原來的會員可享優惠和一些會員專享活動，還在考慮在網上進行銷售配送，與居然之家主業並不相悖。”
如果說餐飲、超市是功能性的補充，那麼對家居消費人羣需求再觀察揣摩推出的其他業態，則是家居賣場的“主動出擊”。以紅星美凱龍北五環商場兒童藝術教育基地爲例，家居消費人羣往往與兒童教育消費人羣高度重合，這也爲兩者在一個區域共生提供了可能;主動引進和靠近高端百貨商場，並不與家居賣場的目標人羣相悖，反而也是賣場的目標羣體，這也是爲何家居賣場喜歡融入大型商業綜合體的原因。