隈研吾再玩跨界 操刀百得勝新LOGO

安宅吧 人氣:2.06W

12月28日,百得勝發佈了LOGO新形象,操刀者正是享有國際盛譽的日本建築設計師隈研吾。此次是隈研吾爲中國企業設計LOGO。定製小巨頭和國際一線建築師的組合引起了業界極大的關注。

隈研吾再玩跨界 操刀百得勝新LOGO
△隈研吾 & 百得勝 新LOGO發佈儀式

也許你沒聽說過隈研吾,但或許會聽說過三里屯SOHO、中國民藝博物館、THEBHS包豪斯國際家居研發中心、Tiffany東京銀座旗艦店、長城腳下的公社·竹屋等等,它們都是隈研吾的設計作品。今年的倫敦設計節中,隈研吾還在V&A博物館的約翰馬德伊斯基花園展出了大型戶外裝置展品《織就輕盈》,巨大的裝置吸引了海內外許多參觀者駐足停留。

與國際大師的合作體現了百得勝對新LOGO的重視程度。LOGO設計爲什麼十分重要?因爲人們通常都是根據自己的情感價值來選擇產品,而非實際價值,試想一個開着一輛阿斯頓馬丁的名人,爲何不選擇斯柯達呢?斯柯達可是在很多歐洲都被評爲年度汽車,每百公里的耗油量也小得多,也許斯柯達是理性的選擇,但是阿斯頓馬丁的標識讓聯想到奢華和地位,而通常正是這一點促使人們心甘情願的購買阿斯頓馬丁。

LOGO是品牌的靈魂,對於企業來說意義非凡。適宜的品牌形象可以幫助企業建立、增加其產品的情感價值,贏得不同年齡和圈層的客戶,並進一步和客戶建立終生的情誼。

在定製家居競爭白熱化的時刻,百得勝借隈研吾之手,要傳遞怎樣的價值觀和能量,要用LOGO新形象下一盤怎樣的棋?

隈研吾再玩跨界 操刀百得勝新LOGO 第2張
△百得勝新LOGO(隈研吾設計)

展現出的面貌永遠都是十分重要的

LOGO在我們的日常生活中無處不在。LOGO的本質是符號,符號是負載和傳遞資訊的中介;同時 ,它也是認識事物的一種簡化手段。符號學家、德國哲學家卡西爾認爲,整個文化都是人類符號活動的結果,各種文化現象都是符號形式表示出來的人類經驗。

符號是被認爲攜帶意義的感知。人類以符號爲媒介來認識外在世界,從而形成了語言哲學、宗教哲學、藝術哲學等等。那麼,標誌設計中的視覺符號作爲一種非語言符號,通常來說,可以把設計的元素,如線條、圖形、色彩等看作符號,透過對這些元素的加工與整合,實現傳情達意……

如今,人類正在創造出如此大量的符號資訊,其中很多是視覺標識,數據顯示平均每個美國人每天會看到16,000個廣告LOGO和標籤。我們可以看到LOGO變得越來越相似,這使得一個公司難以在世界上跟別的公司區別開來。而這就是設計師的空間和重要性。想象一下,對於那些擁有鮮明的品牌標識的產品和服務,提到他們的名字,人們首先想到的可能甚至是標識而非產品本身。

目前在定製家居行業,企業普遍的做法是,以企業名稱的特殊字型作爲LOGO呈現,作爲與設計息息相關的行業,各個企業在LOGO上的藝術和理念表達卻是過於直白和單調的。

展現出的面貌永遠都是十分重要的。好的標識能讓客戶產生信任,一個沒有LOGO的公司就像一個大衆臉,自古以來人類都需要,而且希望得到社會認同。

邀請隈研吾操刀新LOGO,百得勝顯然想在與用戶的情感連接上下一番功夫。

那麼,爲什麼是隈研吾?

隈研吾再玩跨界 操刀百得勝新LOGO 第3張
△隈研吾分享新LOGO設計理念

爲什麼是隈研吾?

請一個建築設計師來設計品牌LOGO?我想這也許是很多人心中的疑問。但是如果深入瞭解隈研吾的人生歷程和設計理念,我們會能領略一二。

好的設計師有一套自己的完整的設計理念。隈研吾曾經說:“建築不是一個獨立的裝置,其存在本身就是一個跨界行爲的結果,它需要人去使用,也一定會涉及到形形色色的人,並被他們所影響。當人們聚集於建築之中,融界在悄無聲息中發生。”人們過“0”與“1”這兩個數字組成了繽紛的科技世界。就像建築一樣,當人與這些數字或裝置產生互動時,它們也就產生了變化。

“相比建築本身,我更關注建築與人、自然的交融與延伸,並試圖在其中尋覓建築物與其所在地豐富牢固的聯繫。”

隈研吾再玩跨界 操刀百得勝新LOGO 第4張
△隈研吾(右) & 百得勝董事長張健

是的,作爲一個建築師隈研吾關注的是人和人的感受。而作爲定製家居企業,百得勝關注的也是人和人的感受。但沒有什麼事情是順理成章的,如今能體現人文關懷的隈研吾曾走在另一個極端。

隈研吾的前半生順風順水,東京大學畢業後赴哥倫比亞大學進修,回到日本後,年僅36歲就創辦了自己的建築事務所,並拿下競爭激烈的馬自達汽車公司M2項目的設計權,他在建築正面中央鑲進了一根比普通柱子大8倍的愛奧尼式巨柱,建築界一時譁然,貶其爲“向都市恐怖主義的傾斜”。

隈研吾再玩跨界 操刀百得勝新LOGO 第5張
△馬自達汽車公司M2項目

經濟泡沫破裂後,他成了業界口中“建築罪惡集權化”的始作俑者,被逐出東京建築圈,之後12年都沒接到一個東京的工程項目。

12年來不被主流承認,只能靠朋友介紹去各地接些小工程,這樣的經歷使他有機會接觸各種自然材料及傳統工藝,又跟當地工匠學會了怎樣將自然中的材料運用到建築中。爲了預算和成本的精雕細琢也爲之後風格的形成奠定了基礎。

他漸漸明白:“建築物不是物,而是人的容身之所,要讓失去安全感的現代人在建築物裏感受到一種溫情。”

就是這遊走於邊緣的12年成就了的他——被日本建築界視爲“新彌生派”代表,享有極高的國際聲譽,和伊東豐雄、磯崎新和妹島和世並稱爲當今日本四大建築巨擘。

對於隈研吾來說,居所會反映出個人的生活態度。他至今仍舊住在位於東京的神樂阪,這個地方依然保留着日本東京 100年前街道的風貌, 隈研吾覺得這裏充滿情感,因爲他用大量的自然材質修繕了頂樓花園與屋內空間。然而,他並未對房子的外觀做出修改,面對一切耀眼的裝飾,隈研吾似乎早就學會了做減法,他覺得“真正的居所要把外界賦予的精美包裝紙一層層卸掉”。

隈研吾再玩跨界 操刀百得勝新LOGO 第6張
△隈研吾設計的“水櫻桃”住宅

因此,不張揚、不卑不亢、關照生活的初衷,從建築本位和單體層面都回歸生活;造就以人和生活,而不是以建築爲中心的場景,成爲隈研吾創建住宅項目時的“情感原則”。

在隈研吾的設計中幾乎沒有混凝土,而是追求建築與自然的完美融合,木料是他一直鍾愛的建築材料。隈研吾在其出生地神奈川設計了一所養老中心hayama no mori(中文可譯作“葉山的森林”)。它整體呈“L”字型,隈研吾在設計中充分利用木材的多樣組合性來點綴整座建築,以一層有序排列的木條裝飾包裹外牆,而內部的圖書館書架、樓梯、扶欄等也使用同樣了材料,木質色調既讓整個建築充滿溫馨感,同時也保證了通風性。

隈研吾再玩跨界 操刀百得勝新LOGO 第7張
△隈研吾設計養老中心

同樣喜歡以自然物爲原材料,同樣關注人和人的感受,隈研吾和百得勝在這裏建立了共振基礎。

新形象新起點

12月28日,百得勝董事長張健在新LOGO發佈會上表示,LOGO的更新具有戰略意義。視覺層面,審美要跟上新時代的需求。以往的LOGO匹配的是百得勝之前的板木戰略,現在的戰略是小家居大融合的空間戰略,需要更換匹配新戰略的LOGO。此外,新LOGO需要符合年輕消費羣的時尚、簡約的審美需求。隈研吾作爲建築空間大師,百得勝小家居主打空間戰略,隈研吾跟百得勝一樣,都是爲人們提供生活空間解決方案

隈研吾再玩跨界 操刀百得勝新LOGO 第8張
△百得勝董事長張健致辭

百得勝LOGO設計,以定製家居行業爲原點,結合企業發展所沉澱的品牌文化和企業精神,運用建築空間交錯的方式進行設計:LOGO主體以六片變形樹葉組成,代表企業關注環保,注重打造健康宜居環境的持續發展理念。透過幾何分割與色彩搭配營造出建築空間感,象徵企業在定製家居行業不斷推陳出新持續積累,厚積薄發。中英字型設計也圍繞建築構成展開,定製家居與建築有異曲同工之妙,都是透過設計來改善人的生活環境,的建築是消失在自然之中,建築存在感的消失正是對人本體的尊重。好的定製家居也是如此,在平和之中潤物無聲,整體LOGO 的設計正是遵從這樣的思考,也充分能夠體現百得勝企業的追求。

百得勝的定製家居正在設計上不斷突破、迭代,融匯多種風格,儘可能的滿足不同需求的用戶,更重要的是可以引領年輕一代的審美。

正如隈研吾所說,的建築是消失在自然之中,好的定製家居也是如此。

隈研吾再玩跨界 操刀百得勝新LOGO 第9張

透過這次設計新LOGO的合作,未來隈研吾對建築和居住的理解,將會更多地滲透到百得勝的整體設計風格中,成爲品牌影響力的一部分。