地板企業多方佈局搶佔市場佔有率!

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受低迷大環境的影響,近年來地板市場行情也不容樂觀,部分企業甚至陷入生存危機。不過,2015年以來,隨着樓市的回暖,下游包括地板在內的家居建材市場也有所回升,企業漸漸走出寒潮。與此同時,業內人士指出,企業若想搶佔市場佔有率,不能僅僅依賴樓市,自身多方佈局是關鍵。

地板企業多方佈局搶佔市場佔有率!

市場大環境較爲低迷

上半年,全國規模以上家居賣場累計銷售額稍有增長,但走勢與去年同期相比整體放緩。房地產市場存量房的改造需求在慢慢釋放,但下半年產業資金壓力偏大。隨着我國房市低迷,地板行業的銷售業績也不樂觀。房地產調控政策的不斷深化、加強,使房地產“剛性需求”潛在族仍在等待、觀望。地板的實際購買力在相對下降,需求不能維持銷售額的增長。地板企業面臨產能過剩、市場疲軟的態勢。

 積極尋求新的市場增長點

 隨着全球經濟下行,傳統傢俱產業面臨市場萎縮、成本上漲的情況,加之傳統傢俱屬勞動密集型產業,進入門檻低,前幾年的擴張,導致了產能過剩。地板等家裝建材行業迫切面臨着新突破、新轉型。“從長遠來看,城鎮化進程、綠色建材的推廣應用、二次裝修潮的來臨等,都是爲地板業前景打氣的利好”。有專家分析,“但是就目前的局面看,地板企業想恢復景氣,不能只依賴樓市調整。地板企業自己應該先行動起來。比如,隨着“大家居”、“全屋定製”成爲當下風潮,地板企業應多方佈局以求搶佔更多的市場佔有率。

探索適合自己的O2O模式

 當下,線下體驗、交貨,線上交易的O2O模式是爲市場看好的地板行業電商運營模式。O2O模式是以線上爲交易完結,線下物流服務、體驗、交付,再回到線上點評、分享達成閉環,這種模式目前已被驗證,潛力巨大。對地板企業來說,實體店是他們做電子商務繞不開的一道門檻。消費者需要透過實體店來建立品牌認知和品牌信任、完成產品體驗及產品服務,O2O模式是地板行業目前可選的電商模式,衆多地板企業都在探索適合自己的O2O模式。

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