海爾品牌一直以來都深受消費者的喜歡，而海爾系列產品有很多，比如海爾冰箱、海爾洗衣機、海爾微波爐等等。那大家有去了解過海爾微波爐嗎?，本站小編就爲大家介紹海爾微波爐怎麼樣和海爾微波爐價格，一起來了解下吧!
海爾微波爐怎麼樣?
公司1984年創立於青島。創業以來，海爾堅持以用戶需求爲中心的創新體系驅動企業持續健康發展，從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發展成爲全球的家用電器製造商之一。2012年，海爾集團全球營業額1631億元，在全球17個擁有7萬多名員工，海爾的用戶遍佈世界100多個和地區。
海爾集團持有多個與消費者生活息息相關的品牌。其中，按品牌統計，海爾已連續四年蟬聯全球銷量的家用電器品牌(數據來源：歐睿國際Euromonitor)。在互聯網時代，海爾打造開放式的自主創新體系支援品牌和市場拓展，截止2011年，累計申報12318項技術專利，或授權專利8350項;累計提報77項國際標準提案，其中27項已經發布實施，是中國申請專利和提報國際標準多的家電企業。在全球白色家電領域，海爾正在成長爲行業的引領者和規則的制定者。
海爾實網即營銷網、物流網、服務網，覆蓋全國大部分的城市社區和農村市場，海爾在全國建設了7600多家縣級專賣店，2.6萬個鄉鎮專賣店，19萬個村級聯絡站，可以保證農民不出村知道家電下鄉，不出鎮買到下鄉產品;海爾在全國建立90餘個物流配送中心，2000多個二級配送站，可以保障24小時之內配送到縣，48小時之內配送到鎮，實現即需即送、送裝一體化;海爾在全國共佈局17000多家服務商，其中在一、二級市場建立了3000多家服務商，三級市場建立了4000多家服務商，四級市場建立1萬多家鄉鎮服務站，可以保障隨叫隨到，爲用戶提供及時上門、一次就好的成套精緻服務。海爾的虛實網融合的優勢保障了企業與用戶的零距離，不但有效支援海爾產品的營銷，還成爲國際家電在中國市場的渠道。
適時進行戰略創新和管理模式創新以適應時代的變遷和發展，先後實施戰略、多元化戰略、國際化戰略和全球化品牌戰略，海爾管理模式也從日清管理法、OEC管理模式、市場鏈管理髮展到人單合一雙贏管理模式。
在互聯網時代，海爾實施兩個戰略轉型：企業轉型，從“賣產品”轉變爲“賣服務”;商業模式轉型，從傳統商業模式轉型爲人單合一雙贏模式。海爾組織結構應需而變，從傳統的“正三角”轉變爲“倒三角”組織，又從“倒三角”轉變爲以自主經營體爲基本創新單元的“節點閉環動態網狀組織”。世界的商學院、管理專家認爲，海爾的人單合一雙贏模式具有顛覆性、首創性和性的特點，是對傳統管理理論的突破，有可能破解全球企業界的管理難題。人單合一雙贏模式的實施進一步提升了海爾對互聯網時代用戶需求的響應速度和盈利能力，2007年至2011年，海爾利潤複合增長率爲38%，是收入增幅的2倍多，現金週轉天數(CCC)爲負的10天。人單合一雙贏模式的互聯網特徵使其具備了跨文化融合的能力，在海爾併購三洋白電業務後成立的海爾亞洲國際，人單合一雙贏管理模式得到了日本本土員工和管理團隊的認可，並吸引當地人才紛紛加盟。
海爾正在透過人單合一雙贏模式創新，成爲互聯網時代的全球化品牌。
海爾微波爐價格：
Haier/海爾MZW-2070EGCZ光波智能微波爐
參考價格：500~700元
Haier/海爾MZT-2380EGZ手拉式微波爐
參考價格：500~700元
Haier/海爾MZT-2380MGZ高端多功能微波爐
參考價格400~600元
以上就是海爾微波爐怎麼樣以及海爾微波爐加強僅供大家參考，希望對大家選購海爾微波爐有所幫助。