索菲亞推“櫃類定製專家”、尚品宅配推孖酷“櫃類定製專業品牌”、百得勝推“環保定製櫃”，他們下的是怎樣一步棋，是異曲同工嗎?
從簡單的衣櫃、定製衣櫃、定製家居到全屋定製，定製行業在不斷的升級變革之中。與此同時，隨着市場與消費者的變革，行業也出現了拎包入住、整裝、大家居等發展趨勢，一站式的家居解決方案，成爲了越來越多定製家居企業和消費者的追求。
然而，卻是在這樣的市場環境之下，索菲亞推“櫃類定製專家”、尚品宅配推孖酷“櫃類定製專業品牌”、百得勝推“環保定製櫃”，他們下的是怎樣一步棋，是異曲同工嗎?
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“櫃類定製專家”索菲亞
3月3日，索菲亞舉辦2020年品牌升級線上新聞發佈會，發佈會上，索菲亞向全球媒體及消費者宣佈索菲亞品牌戰略升級爲：櫃類定製專家，以致敬索菲亞39年專注櫃類定製!
消息一出，轟動業內。索菲亞執行總裁王兵表示，“櫃類定製專家，品牌主廣告語爲“專業定製櫃，就是索菲亞”。“專注”、“專業”、“專家”成爲了索菲亞品牌形象關鍵詞。”
其實，無論是最早的“定製衣櫃就是索菲亞”，還是2013年的“定製家，索菲亞”，亦或是2017年的懂空間，會生活”，透過索菲亞的品牌戰略調整史，我們不難發現，此次戰略升級更是索菲亞對其品牌定位的又一次探索，透過聚焦核心品類，打造品牌核心優勢與競爭力，既拔高了品牌高度，“專注”、“專業”、“專家”成爲了索菲亞品牌形象關鍵詞;也在品牌核心品類上進行了深度的發展，專注於櫃類定製，迴歸到品牌所擅長的、核心的的主營業務，從而把櫃類定製單品做到極致。
在目前這個全屋定製、大家居、整裝等趨勢盛行的定製家居市場，索菲亞重歸“櫃類定製”，無疑是另一種魄力，也是對行業發展方向新的衝擊、新的思考與啓發。
索菲亞作爲開啓了中國定製傢俱時代的家居品牌，在2020這個多變之年，以其39年的櫃類定製基因爲基礎，進行戰略升級，深耕品牌櫃類優勢，以迅勇之勢在定製家居業發展道路上，再度立下一座豐碑。
02
“櫃類定製專業品牌”孖酷MRKOQ
5月8日，尚品宅配旗下新品牌“孖酷MRKOQ”橫空出世，並定位爲——櫃類定製專業品牌，這顯然與索菲亞的“櫃類定製專家”有着異曲同工之處。
但是，孖酷MRKOQ有一個鮮明的特徵，那就是，它是專爲整裝設計而生，致力於解決定製櫃類與整裝方案設計風格不統一、交付實力弱等問題，爲消費者提供契合其獨特審美主張的，與裝修風格高度和諧統一的全屋櫃類定製。
衆所周知，尚品宅配旗下有尚品宅配、維意定製、HOMKOO整裝雲、聖誕鳥整裝(原新居整裝)，此時再度推出全新品牌“孖酷MRKOQ”，範居士認爲，這不僅是對其旗下品類的完善，更是對整裝業務的升級與變革。透過與全屋定製品牌尚品宅配、維意定製的維繫，以及與HOMKOO整裝雲、聖誕鳥整裝的聯結，真正實現定製櫃類與全屋整裝的完美結合，進而做到了軟硬裝一體化、整裝全品類一站採購以及所見即所得的100%完美還原交付。
雖然孖酷MRKOQ定位是櫃類定製專業品牌，但是其核心卻是圍繞着整裝進行，這很大的緣由是尚品宅配先天互聯網基因。孖酷依託尚品集團的強大綜合實力與市場敏銳洞察力，深知對整裝業交付能力、設計等痛點，並由此應運而生，順應整裝業的發展趨勢，推動全屋整裝變革升級。
03
“環保定製櫃”百得勝
進行戰略升級的不僅索菲亞一家，還有百得勝。
4月29日，百得勝舉行新品牌戰略發佈會，對外正式宣佈：新的戰略調整爲“環保定製櫃”;同時公佈了核心廣告語：定製家居，當然要環保，所以我選擇，百得勝環保定製櫃。
此次戰略調整，百得勝聚焦於兩個重點：環保，定製櫃。環保不言而喻，隨着消費者對健康家居產品與生活的日益重視，以及國家環保家居環境等相關政策的發佈，“環保家居”成爲了目前最受重視的家居消費潮流，而作爲行業環保的“尖子生”，19年來，百得勝就不斷在環保家居的路上升級進化，所以該次戰略升級聚焦環保正是由其品牌基因所決定。而“定製櫃”的戰略發佈，纔是百得勝戰略升級的重點、焦點。
一方面，在多品類大家居的市場上，目前仍是頭部品牌的主戰場，另一方面，有數據顯示，櫃類市場空間非常龐大，櫥櫃、衣櫃等多種櫃類產品在內，至少在4000億，換言之，櫃類市場本身還有值得挖掘的巨大潛能。而百得勝此舉恰是避開主戰場，迴歸品牌價值，迴歸櫃類細分市場，應時、應勢而變，專注櫃類定製，創造品牌競爭優勢。
當然，在櫃類方面，百得勝也擁有着先天獨厚的優勢，其自身就是10億級別的品牌，並且以衣櫃業務起家，重新聚集櫃類產品，範居士相信，百得勝經過多年的發展，在櫃類產品上更專業、更高效，並且在“環保”的加持下，大放光彩。
尤其在2020年的特殊情況下，疫情加速家居行業大洗牌與大整合，百得勝卻以其果敢的行動力，對市場需求與變化的深度洞察，強勢進行品牌戰略改革創新，開啓企業新篇章!
04
異曲同工?
綜上來看，無論是索菲亞的櫃類定製專家，還是尚品宅配的櫃類定製專業品牌孖酷，亦或是百得勝的環保定製櫃，他們還是有着一定的相似之處，那就是以櫃類定製爲主，前文曾指出，櫃類市場空間非常龐大，其龐大的潛力無不吸引着更多的家居企業入局，瓜分這4000億的巨大蛋糕。
但是，他們又不完全一樣，如尚品宅配的櫃類定製專業品牌孖酷，專爲整裝而生，聚集點在整裝;再比如百得勝，“環保”與櫃體品類相輔相成，二者缺一不可。不可否認的是，三者的戰略升級與品牌發佈，都是企業審時度勢所做出的戰略佈局，透過新的聚焦點開闢新一輪的增長曲線。
趨勢是企業發展的機會，戰略是企業發展的方向。順應潮流固然重要，但也要根據企業自身做出戰略決定。當方向決定之後，端看企業們如何在趨勢與戰略的引導下，一步步擴大市場份額，瓜分蛋糕。