一隻蝴蝶煽動翅膀，可能引發一場颶風。
武漢一個小小的病毒，也在全國乃至世界引發了超乎想象的振動。
除了對疫情本身的擔憂，更多的擔憂產生在延長假期後對國民經濟的影響。
普通上班族擔心的是延遲復工期間工資怎麼發？停工停產期間待遇怎麼算？房貸、信用卡怎麼還？房租、水電費怎麼交？
企業老闆們也有各自的擔心：客流、客源、租金、員工工資……焦慮有過之而無不及。
對於疫情影響，從前幾期觀點來看，家居建材行業的老闆們普遍感受到了短期內的衝擊和壓力，同時也看到了未來潛在的機會。中華民族延續了幾千年，面對危機和災難，積極應對、尋找生機早已深深根植在民族基因和民族記憶中。那麼，，我們繼續傾聽在疫情期間，行業老闆們針對如何轉危爲機做了哪些有益的探索和實踐？
歐派鄭州總經理井碩
“我們計劃在明天2月7號，也就是明天，把年前積累的一些客戶資源、電商平臺獲得的客戶資訊，以及朋友圈推廣的意向客戶聯動起來，做一場線上的落地活動”
據歐派井總介紹，受疫情影響，歐派8個店2月份原計劃至少產生200-300個訂單，按照平均單值計算，就有將近4、5百萬的銷售損失。如果疫情持續時間延長，可能對建材行業爲看重的315也會產生不利的影響，目前歐派年前預定的新促銷活動以及擬定參加的華夏家博會等都已經取消了。
在井總看來，建材行業作爲低關注度的行業，大家的消費習慣更偏向慎重，並不會因爲疫情而發生反彈式或者爆發式增長，即便疫情結束之後，也大多是因爲疫情而推遲的消費需求。他認爲，這次疫情的影響在於引發了對客戶來源的重新思考：沒有客戶進店怎麼辦？未來推廣思路怎樣改變？是否需要加大線上推廣力度？
井總表示，目前歐派廠家有一個對經銷商而言較好的補貼政策，免除經銷商季度集團電商平臺分配客戶的資訊費用，疫情期間電商平臺能夠帶來的訂單量雖然還不清楚，但由於目前消費者都宅在家裏，可能會着手瞭解、諮詢裝修資訊、預定裝修項目等，預計效果應該還不錯。他還表示，動了就一定會有收穫，目前歐派鄭州公司除了全員的線上培訓外，也將着手線上的推廣和落地活動，把年前積累的客戶資源、電商平臺的客戶資訊，朋友圈推廣的意向客戶限度的轉化爲實際訂單。
大自然棕牀墊鄭州總經理趙耀
“我們一直都有做淘寶以及抖音等平臺的線上直播，疫情期間，也有員工在家裏做線上直播活動”
據大自然趙總介紹，在疫情期間，所有的店面活動都無法開展，也無法提供送貨服務，因此，整個2月份除了少量的線上訂單，是沒有其他銷售收入的，較去年同期業績下降80%以上。大自然棕牀墊在鄭州有10個店面，僅有兩個商場有租金減免支援，人員工資和租金等固定成本支出也比較大，因此壓力還是挺大的。
在趙總看來，疫情也提供了一次很好的摸索線上平臺的時機，事實上，公司自去年開始已經籌備加大線上推廣的力度，做了很多包括微商城、淘寶直播、抖音直播等各種形式的線上活動，雖然成效還不算特別明顯，但也產生了一定量的訂單。去年，公司還與一些專業的線上推廣公司，一些做直播和微信公號的公司達成了合作，未來，也會側重於做一些線上的推廣活動。
趙總表示，疫情當前，企業都應當承擔一份社會責任，母公司大自然科技有限公司加班加點生產1100張醫療牀墊捐向黃岡和麻城，2月4日已經發往捐贈地點。他還表示，爲了保證員工和消費者安全，我們公司也會嚴格按照政府要求確定復工時間，也提前備好了口罩、酒精、消毒水等防護用品，保證運營安全。
馬可波羅家裝部經理王珂
“2月3日我們組織了一場線上平臺的落地活動，簽了100多個訂單，目前我們更多的是鞏固和服務好這批客戶，同時也在思考怎樣去找到更多的新客戶”
據王經理介紹，除了2月3日組織的一場線上活動產生的100多個訂單外，整個2月份是沒有其他業務的。目前，受疫情影響，這些線上訂單的問題是無法進店選材，不能實現完全的轉化。除此之外，由於疫情不明朗，持續多久還不清楚，後續再做線上活動，可能會比較困難，因爲找不到新客戶，只能靠老客戶介紹。
在王經理看來，目前形勢下，尋找新客戶會比較困難，公司更多的是側重於鞏固這些線上活動產生的訂單，服務好這些客戶。除了加強與客戶的互動、溝通外，還把設計前置，透過公司的產品庫，讓客戶提前看到局部的設計效果，給客戶呈現一個大致的設計方案，這樣復工以後，客戶到店面也可以快速的實現轉化。
王經理表示，疫情在前，也是可以有所作爲的，延長假期期間，除了公司自己組織的各類培訓外，開始，廠家也組織了一場培訓，相信後續將會有更多的政策、活動出來，只要疫情能夠得到有效控制，復工後一切都能很快恢復。