生意難做 紅木傢俱市場面臨大洗牌

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“數千平方米的紅木展廳,週一至週五基本沒人,週末也就只有兩三撥人。”面對慘淡的銷售業績,長沙市雨花區某傢俱賣場的羅女士抱怨道,“前兩年紅木市場行情之時,1個月能掙百多萬,現在一年不如一年,一個月想開張單都難。”

據中國紅木流通委員會統計的數據,今年一季度,我國累計進口紅木19萬立方米,同比減少21%,進口額同比下滑26%。隨着多國出口禁令的陸續發佈,預計今年的進口量還將持續下滑。

業內人士分析,受材料稀缺、市場低迷、消費者意識轉變等諸多因素的影響,2016年,紅木傢俱行業將面臨一場大的洗牌,對於創業者而言,跨界營銷或許是新的破局之路。

生意難做 紅木傢俱市場面臨大洗牌

 【現象】

量價齊跌,銷售額下降近五成

曾幾何時,在企業和消費者的瘋搶下,紅木市場行情異常紅火,它成了人們消費和收藏的寵兒。“逐漸升值,價值翻番”則恰如其分地描述了曾經那個炙手可熱的紅木市場。

但是2014年以來,紅木市場卻遭遇“滑鐵盧”,產品的市場價格與銷量都處於極速下滑的階段。“也就二三個人前來問詢,銷售額比2014年下降了近五成。”某品牌紅木傢俱店銷售員李小姐說,現在紅木傢俱市場行情特別差,店鋪租金貴,賺的錢都用來交租了。

“長沙的紅木行情還不如昆明,五六月做了兩個100萬元的單,才能盈虧持平。”韶山路某紅木傢俱品牌的負責人管先生表示,從事這一行已有七八年,今年他剛把店從昆明遷至長沙,“紅木傢俱不僅成交量直線下滑,就連價格也下降了兩成,以前一套紅木要90萬元左右,現在70萬元就能拿下了。”管先生認爲,現在高端的紅木傢俱不好賣,但中低端的花梨木類、新中式紅木傢俱會稍微暢銷些,因爲年輕人更偏好簡單、秀氣、功能性強的傢俱。

8月19日,記者走訪了長沙幾家家居賣場發現,幾乎“清淨”的都是紅木傢俱所在的區域,三三兩兩的顧客漫不經心地挑選着傢俱,門店的工作人員更是落得清閒,無聊地在店內玩手機或者聊天。“業績不好,再這樣下去,不僅我們要跳槽,老闆也只能關店,這兩年生意太差了!”不少銷售員紛紛表示,很多門店都面臨倒閉的危險,即使留着的也只是在勉強支撐。

據《2015-2016年中國紅木行業發展報告》估算,2015年我國有紅木製品生產與銷售企業近17000家,同比減少近35%,年產值達1000億元人民幣,同比下滑37.5%。2015年我國累計進口紅木90.43萬立方米,同比減少56.01%,進口總額達10.71億美元,約合人民幣69.60億元,同比下滑59.43%。這些數據都足以表明,紅木傢俱市場的艱難狀況。

 【問題】

市場產能過剩,假貨充斥市場

據瞭解,從2014年以來,紅木傢俱市場一路走跌,市場魚龍混雜、產能過剩、產品抄襲嚴重,一些小企業紛紛停止生產。紅木傢俱價格在2007年被炒至歷史峯,短短兩年內上漲3至5倍。2008年受國際金融危機影響,全國接近一半的紅木企業倒閉,市場價格跌至低谷,在其後的六七年間價格又一路向上,但近幾年,紅木市場又再次跌落谷底。

“你會購買紅木傢俱嗎?”“不會。”一大早從常德趕過來買傢俱的黃先生表示,從未考慮過購買紅木傢俱,他認爲現在的紅木市場不僅價格虛高,市場上還假貨橫行,一些商家甚至用殘次料、替代料冒充紅木,“的也要三四萬元,好一點的四五十萬元。況且在辨識真假方面,我們老百姓又不懂,萬一花了錢還買到假貨,那就更苦不堪言了!”

近年,隨着紅木傢俱企業遍地開花,市場亂象日益明顯。湖南省傢俱行業協會副會長、中國紅木館總經理張黎明認爲,紅木傢俱市場處於無序發展的階段,“規範性賣場缺乏,家庭式的小作坊和展會式的遊商銷售給行業帶來了諸多問題,弄虛作假、以次充好,產品質量、售後服務等得不到保障。其次,目前的產品大多是模仿之作,小廠家設計能力不足,缺乏工藝的創新,作爲收藏級買家,對行業的整體失望讓他們選擇退出。同時,隨着大量園區、企業成倍增長,總需求下滑已經遠遠超過總供給。”

【創業】

營銷,差異化定位謀求轉型

在整個紅木傢俱“萎靡不振”的大環境下,很多人開始跳出市場,另謀出路。但是,對於一些極具開拓精神的創業者而言,蕭條的大環境既是機遇,也是挑戰,他們開疆闢土,脫穎而出成爲行業佼佼者。

1997年,劉紅成開始進入傳統傢俱行業,經過十多年努力,他在湖南耒陽已擁有三大獨立賣場,並在江蘇建立了自己的工廠。2013年,劉紅成從耒陽轉戰長沙,他發現長沙紅木市場具有極大的潛力,於是建立了專賣店和自創品牌。

“長沙現代和歐式傢俱市場已基本飽和,只有紅木傢俱還在一個起步階段。況且,紅木傢俱不但保值還能升值,越來越受國人喜愛。”在長沙奮戰3年後,劉紅成的紅木館在長沙的經營面積達到6800平方米左右,經營面積、產品種類都位列長沙,而且品牌每年的銷售額還以30%的速度增長,今年的月銷售額更是達到2013年的10倍左右。

取得這樣的成績,與劉紅成獨樹一幟的營銷理念密不可分。“全國統一明碼實價,拒絕高價低折的噱頭,爲塑造強烈的文化氛圍,我們還打造了紅木小鎮,客戶可以在參觀工廠之餘,選購紅木傢俱。”劉紅成介紹,對於不同原料,他們透過定位,實現差異化營銷。普通材質的產品,用來做性價比高的紅木傢俱,名貴的木材則用來做一些品、藝術品。同時,他還定期開展圈層營銷,以聞香、插花、賭石會、寶石品鑑會等活動,吸引紅木愛好者。

對於未來的發展,劉紅成透露,公司還將建立湖南首家倉儲批發中心,採用、七天無理由退貨的形式,把真正的實惠回饋給消費者。他希望能把市場銷量也做到行業,並在湖南省每個地級市、縣級市都設立銷售點,輻射全國。

在長沙,像劉紅成一樣半路“出家”的,還有何夢春。2015年6月,因爲孩子來長求學,何夢春舉家搬來長沙,由此也開始了她的紅木傢俱創業之路。“父親是書法協會會員,我從小就對傳統文化耳濡目染,因此也就愛上了紅木。”2015年,何夢春將之前懷化十幾家門店的服飾生意暫放一旁,在長沙某紅木館建立了“潮晟堂”,在學習和探索中慢慢找尋一條紅木經商之路。

畢竟是“門外客”,沒有對市場有“十分”的把握,何夢春斷不敢貿然入市。2014年9月,何夢春先後走訪了福建仙遊、浙江東陽、廣東中山、深圳等地,考察了五十餘個品牌,在材質、工藝、色澤等方面做比較,敲定了現在這個品牌。

“剛進入市場之時,我們的銷售額並不理想,2016年,我們開始着力轉型,銷售額也實現了三倍的增長。”何夢春說,轉型後她們着力打造差異化產品,用料上,將緬甸花梨的新中式風格做到,雕花也用“如意祥雲”作爲品牌的御用文化,“產品是王道,在紅木抄襲之風盛行的,只有以差異化的產品、精細的工藝、獨特的居家氛圍吸引消費者,才能在萎靡的市場逆勢上揚。”同時,何夢春還主動出擊,融入書法、國畫等各種愛好傳統文化的圈子,透過舉辦戶外活動、座談會等形式形成自己的圈層客戶羣。

 專家建議

跨界合作或能實現破局

“隨着紅木消費客羣的年輕化,創業者在產品選擇時,要充分考慮消費者的審美,更多地與現代生活方式結合。”中南林業科技大學傢俱與藝術設計學院院長劉文金說,精分市場,爲特定的消費羣體提供個性化的服務,才能實現長遠發展。“同時,紅木傢俱也要開展體驗式營銷,透過店內的家居氛圍,營造濃厚的傳統文化感,讓消費者深切感受到紅木傢俱的魅力。重要的是,面對市場的寒流時,要學會‘抱團取暖’,走出一城一地的圈子,以家居團購的形式實現品牌聯盟,走進小區,走入老百姓心中。”

湖南省傢俱協會祕書長劉發剛表示,創業者應開展跨界營銷,深入市場發掘紅木愛好羣體,“紅木經營者可以進入商業裝修、設計、裝飾公司等相關產業,在不同領域打通市場,實現跨界合作,將觸角伸入酒店、商場、辦公室等場所進行紅木傢俱展示,讓市民在生活中感受紅木傢俱的獨特魅力。同時,在產品定位上,要選擇具有設計感、有創意的產品,可以利用多種材料相融合,滿足不同消費羣體的需求,實現差異化市場競爭,更要加強售後服務的建設,誠信經營,提升產品服務質量。”

劉發剛還提醒創業者,進入紅木傢俱領域需慎重而行,紅木傢俱投資較大,而回報需要一定週期,“如今紅木鼎盛時期已經過去,現在正處於平穩發展的低谷時期。盲目地進入紅木傢俱市場肯定會事倍功半,甚至會導致資金虧損,賠了夫人又折兵。”(來源:湘南日報)