全屋定製家居企業戰略實施效果大盤點

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2019年臨近結束,又一位上市家居企業的高管遞交了辭呈。據金螳螂11月28日晚間公告:公司董事楊鵬由於個人原因辭職,辭職後,楊鵬將不在公司及下屬子公司擔任任何職務。

全屋定製家居企業戰略實施效果大盤點

回望2019年,紅星美凱龍、索菲亞、歐派家居、我樂家居、亞振家居等多家行業龍頭企業發生高層人事變動,據不完全統計,截止到發稿日,家居行業已有27名高管離職。家居企業高管頻繁變動爲哪般?

全屋定製家居企業戰略實施效果大盤點 第2張
[家居行業高管離職情況統計]

鐵打的企業流水的兵

近年來,家居企業扎堆IPO,中居行業正在出現巨大的結構性變化,消費趨勢改變、市場進行洗牌以及資本的嬗變,都讓行業格局有了較大的分化。

從企業來看,上市是一把雙刃劍:一方面企業成功上市提高了公司員工的積極性和信心,另一方面企業在面對激烈的市場競爭和較爲低迷的市場環境時,部分員工會出現“離司出走”的念頭。

我樂家居

5月27日,我樂家居董事會祕書張華提交書面辭呈,因“個人原因”申請辭去董事會祕書職務,並不再擔任公司的任何職務;

5月6日,其副總經理劉貴生提交書面辭呈,因“個人原因”辭去副總經理職務,並不再擔任公司的任何職務;

6月17日,我樂家居副總經理張祺提交書面辭呈,因個人原因辭去副總經理職務,並不再擔任公司任何職務。

亞振家居

3月29日,亞振家居發佈公告,董事會近日收到公司副總經理高飛的書面辭職報告,其已辭去公司副總經理職務。

10月28日,亞振家居股份有限公司副總經理徐輝提交書面辭職報告,辭去公司副總經理職務,並不再擔任亞振家居任何職務。

前一日在亞振家居第三屆董事會第六次會議上,公司董事會同意聘任財務總監趙海燕爲公司副總經理。

索菲亞

5月31日,索菲亞家居公告稱董事會近日收到公司董事、副總經理王飈的書面辭職申請,王飈先生因個人原因向公司申請辭去董事、副總經理職務,辭職後不再擔任任何職務。

美凱龍

紅星美凱龍發佈公告稱,公司董事會、監事會於2019年5月24日分別收到公司董事張其奇、Joseph Raymond Gagnon、監事NG,ELLEN HOI YING(吳凱盈)的書面辭職報告。值得注意的是,張其奇相應辭去董事會戰略與投資委員會委員職務。

離職潮背後的真相

人才是“二十一世紀稀缺的資源”。對於企業來說,高管的變動在一定程度上反映公司的發展戰略、經營狀況、組織架構等有所變化;對於個人來說,經過一番奮鬥終於在行業和企業內達到一定高度。

那麼,權力、薪水、能力都已經達到一定高度的高管們,爲什麼會在略有小成之際選擇離席?

配合企業發展戰略

2019年即將進入尾聲,家居圈再掀波瀾:歐派家居營銷副總裁劉順平將於11月底正式離職。

細看劉順平的履歷可以發現,從2000年3月加入歐派,劉順平歷任廚電營銷總監、櫥櫃營銷總經理、集團營銷總經理、集團營銷副總裁,歐派家居2017年上市後升任爲歐派家居集團營銷副總裁,在歐派大家居的發展過程中,劉順平功不可沒,爲何他選擇在歐派整裝大家居戰略發展和推進的關鍵節點離開?

據悉,此次高層大變動是爲了配合歐派家居集團新階段的發展戰略需要。

歐派家居作爲全屋定製行業的龍頭企業,從2014年部署大家居戰略以來,歐派家居不斷強化多品類的終端協同,除了進一步夯實櫥櫃、衣櫃在行業的強勢地位,還需進一步提升歐派木門、衛浴其他品類在細分市場的市場份額。

劉順平離職後,原來分管核心業務衣櫃、全屋定製營銷副總裁楊鑫正式升任爲歐派家居集團副總裁,而且分管櫥櫃、衣櫃、衛浴、歐派大家居、歐鉑麗等各事業部營銷業務及電商事業部,另外集團資訊、品牌板塊也歸其直管。

公開數據顯示,從2015年底接盤歐派衣櫃,楊鑫在之後的三個年度,不僅帶領歐派衣櫃連續三年實現了高增長,而且讓歐派衣櫃成爲歐派集團新的核心增長引擎,操盤衣櫃期間積累的多品類協同經驗有助於歐派大家居戰略的加速落地。

開啓個人職業新生涯

上市企業的公告中,往往將高管離職原因解釋爲“正常的人事變動”或“因個人原因”而辭職。不過從現實情況看來並非如此簡單。

在當前新常態的市場背景下,隨着房地產精裝修政策的不斷推進,牆、水、廚、衛全覆蓋,處於地產下游的家居行業正面臨着零售渠道逐漸萎縮、經濟下行壓力倍增、市場需求減少、企業產能過剩等問題。

上市企業高管作爲行業內的上游羣體,必然比普通消費者更加了解當前的行業狀況,也遭受更多政策、管理和運營上的壓力:企業銷售目標難達成、公司戰略調整、企業之間互相挖牆腳、企業內部鬥爭、高管離職創業等都可能成爲高管們離職的重要原因。

今年揮別索菲亞的王飈,五月底離職,六月初就以CEO的身份主持漢森中國的工作。據悉,王飈在索菲亞快速成長階段操盤,有過很亮的高光時刻,但近兩年,索菲亞壓力巨大,王飈是壓力主要承擔者之一,2018年就不再負責國內市場。

此番出走成爲漢森中國的操盤手,王飈需要幫助漢森中國在的市場環境和競爭環境中佔據一席之地,這對於王飈來說:“既是他的職場冒險之旅,但也是創造新機會的起點。”

離職潮背後折射行業困境

2019年的傢俱行業迎來了消費升級、新零售、整裝、海外併購以及貿易戰等多方面的嘗試與挑戰,國際品牌大量涌入國內市場,國內多部重量級環保檔案正式生效,貿易戰促使企業轉型轉移,非常明顯,家居行業處在大變革轉型升級的關鍵時期。

據悉,2019年中居行業,25%的一線企業還能保持增速,但75%的企業正面臨下滑的現實。

透過對45家泛家居上市公司2019年中報的數據分析可以看到,與2018全年相比,家居行業整體增速進一步下滑:

2018年家居上市公司平均營收增速爲19.27%,平均淨利潤增速爲10.88%;到2019年上半年,家居上市公司平均營收增速爲13.26%,平均淨利潤增速僅爲3.91%。

2019上半年,營收增速超過30%的公司只有5家,2018年,這個數字還是10家;2019上半年,營收增速低於10%的有24家,2018年則是13家;2019年上半年,營收負增長的有11家,2018年只有2家。

淨利潤方面,2019上半年淨利潤增速低於10%的有22家,2018年只有14家;2019上半年淨利潤負增長的有15家,2018年爲8家。

在經濟新常態的背景下,家居行業的高速發展期已經結束,過去家居產業的粗放發展方式已經難以持續,當前家居行業面臨幾大困境急需解決:

家居行業企業的製造業屬性較強,渠道以經銷製爲主,尚未出現對生產——零售全產業鏈深度整合的公司,當前頭部企業對產業鏈的整合尚集中在製造端。

基礎建設日漸發達、互聯網不斷普及,家居企業面臨渠道多元化帶來的流量問題。

中國消費人羣結構開始趨向於年輕化,85後、90後逐漸成爲未來主流消費羣體,新中產羣體的消費力持續爆發,圍繞居住連結的服務將在整個消費結構佔比提升,對家居消費都有了更好的財力支撐和更高的要求。

結語

縱觀2019年的高管頻繁離職潮,離職的背後折射的是國內家居市場拐點已至,戰略收縮、開源節流、收取複合型人才已成爲企業當務之急。

離職熱潮一方面傳遞出某種危險的行業發展信號,另一方面企業的管理層人事變動也會加速企業的調整和轉換。

總之,人員的更迭使得企業和管理層之間相得益彰,員工助力企業更好發展,企業幫助員工實現個人價值,強強聯手才能做到互利共贏。