當下競爭激烈 木門企業需走好“融資路”

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 融資是企業根據自身的生產經營狀況、資金擁有狀況,以及公司未來經營發展的需要,透過科學預測和決策,從一定渠道向公司的投資者和債權人籌集資金的理財行爲。木門行業究竟需不需要資本運作?企業是否做好了“玩”資本遊戲的準備?資本時代來臨,又如何運用資本實現價值提升?

當下競爭激烈 木門企業需走好“融資路”

 企業的資本運營須服從或服務於生產經營

所謂資本運營,是指透過投融資、資產重組和產權交易等手段,對木門企業全部資產實行優化配置和有效利用,以實現資本價值和盈利化。投資、融資、併購和上市是構成資本運營的四大基本任務。對於木門企業來說,資本運營必須服從或服務於生產經營。生產經營是資本運營的前提和基礎,離開看了生產經營,資本運勢勢必成爲無源之水,無本之木。

 資本運營只解決如何擴大企業規模的問題

資本運營只解決如何擴大企業規模的問題,而產品經營纔是根本目的。木門企業之所以能夠進行資本運營,前提是企業具備經濟實力與品牌優勢,企業已形成的核心能力是資本運營的基礎,有了實力才能進行併購,併購後才能繼續擴大產品經營;而品牌則是一個企業能偶成功地進行生產經營的重要標誌。而且品牌作爲一種無形資產,在資本運營中,它既可作爲一種資本折價入股,又可以增強企業的社會形象和社會地位。

資本運營的目的就是擴大規模的同時,獲得豐厚的回報。資本運營的過程中不能盲目追求多元化經營、貪多求快,木門企業必須兼顧眼前利益和長遠利益,特別是承債式的整體兼併擴張。,木門企業進行資本運營,必須按照公司法的要求規範執行,明確並保證決策、執行、監督三者之間形成各自獨立、權責明確、互相制約的關係。只有生產、營銷、技術開發、財務控制、融資等功能齊備,才能與資本運營的功能協調,形成整體優勢。

總之,在競爭激烈的當下,木門企業要採取有效的手段進行融資纔是正道。

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