7月31日晚間，北京東方雨虹防水技術股份有限公司(簡稱：東方雨虹 股票代碼： )發佈關於全資子公司參與投資珠海保資碧投企業管理合夥企業(有限合夥)的公告。
幾乎同時間，皮阿諾、康力電梯、歐普照明等家居企業也發佈了投資公告，正式宣佈投資參與認購珠海保資碧企業管理合夥企業。
東方雨虹公司全資子公司廣東東方雨虹工程公司(以下簡稱廣東工程公司)擬透過參與認購SPV合夥份額，從而投資於由保利資本、碧桂園創投作爲普通合夥人，保利資本作爲基金管理人的合夥型基金。2020 年7月31日，廣東工程公司與西藏博華投資管理有限責任公司、珠海墨嘉企業管理合夥企業(有限合夥)、佛山市順德區碧桂園物業發展有限公司等簽署了《珠海保資碧投企業管理合夥企業(有限合夥)合夥協議》，廣東工程公司作爲有限合夥人參與認購SPV合夥份額，認繳金額爲7,000萬元。
01
相關股權結構
合夥公司具體認繳情況及認繳比例如下：
SPV直接投資於保利資本、碧桂園創投作爲普通合夥人，保利資本作爲基金管理人的合夥型基金，該基金的具體投資方向爲：以增資擴股、受讓原股東持有股權(股票)、可轉債等形式對底層項目進行權益類投資;參與認購上市公司非公開定向增發股票份額;以實繳註冊資本方式發起設立子公司，作爲與上市公司合作的運營主體;投資方向主要聚焦房地產產業鏈上下游，涵蓋生產製造、服務、運營及相關產業，包括地產供應鏈的建築裝飾、建築材料、建築新工藝;家居消費等多個賽道;現金管理臨時投資。
公司全資子公司廣東工程公司擬透過參與認購SPV合夥份額，從而投資保利資本、碧桂園創投作爲普通合夥人，保利資本作爲基金管理人的基金。
公告顯示，保利(橫琴)資本管理有限公司，成立時間：2015年12月10日，註冊資本10,000萬人民幣，經營範圍：章程記載的經營範圍：資本管理;從事股權投資;股權投資管理及相關諮詢服務業務;投資諮詢;資產管理諮詢;企業管理諮詢。
02
主要經營業務
資料顯示，保利(橫琴)資本管理有限公司，由保利地產、保利投資控股有限公司及中國國際金融股份有限公司共同出資。保利資本秉承“爲投資人創造長期、穩健、有吸引力的回報”的經營理念，堅持市場化運作的原則，把握房地產金融化、產業化轉型的投資機會，充分發揮股東方的資源優勢，立足房地產開發類項目投資，未來將逐步實現商業不動產、工業地產、物流地產、海外項目開發、企業併購等房地產開發產業鏈條上的全面佈局。
深圳市碧桂園創新投資有限公司，成立時間：2019年6月5日，註冊資本：50,000 萬人民幣，經營範圍：投資諮詢;企業管理諮詢;企業管理;項目投資;企業管理策劃;創業投資業務;爲創業企業提供創業管理服務業務;投資興辦實業(具體項目另行申報);經濟貿易諮詢;財務諮詢。
資料顯示，深圳市碧桂園創新投資有限公司是碧桂園集團從事股權投資的一級部門，負責集團除地產投資外的對外股權投資業務。碧桂園創投嚴格遵循“研究驅動投資”的邏輯，持續關注大健康、大消費、大居住、AIoT、物流及供應鏈等領域的優秀項目和投資機會。核心團隊過往參與投資項目金額約116億元，包括企鵝杏仁、貝殼找房、藍箭航天、塞飛亞農業科技等知名企業。
公告顯示，珠海保資碧投企業管理合夥企業(有限合夥)，經營範圍：協議記載的經營範圍：企業管理，商務諮詢，公共關係策劃，企業形象策劃，市場營銷策劃，以自有資金進行項目投資、實業投資，投資諮詢。基金的名稱：具體以工商登記爲準，經營範圍：股權投資，項目投資，投資管理，實業投資。
公告稱，基金的目的是從事合法投資業務，爲合夥人取得長期資本回報。投資方向僅限於：以增資擴股、受讓原股東持有股權(股票)、可轉債等形式對底層項目進行權益類投資;參與認購上市公司非公開定向增發股票份額;以實繳註冊資本方式發起設立子公司，作爲與上市公司合作的運營主體;投資方向將主要聚焦房地產產業領域內的生產製造、服務、運營及相關產業、供應鏈端的建築裝飾、建築材料、建築新工藝、家居消費等多個賽道，主要立足於對優質被投企業進行戰略投資，支援該等企業長期穩定發展，優化供應鏈體系，助於形成產業協同;現金管理臨時投資。
03
家居企業入股地產合夥公司
背後下的什麼棋?
本次皮阿諾、東方雨虹、康力電梯、歐普照明等家居企業聯合參與的投資，屬於產業型戰略投資，是公司拓展思路、產業鏈合作創新的探索和嘗試。聯合產業資本方—保利資本與碧桂園創投共同佈局地產產業鏈生態圈，同時將與產業鏈成熟上市公司積極合作，以基金投資爲紐帶，合力打造地產開發平臺與產業供應鏈的B端新型互補發展戰略。
各合夥人、基金未來擬投資目標均計劃佈局於地產產業鏈生態圈優質企業，有利於公司進一步整合利用優勢資源，產業互動、拓展頭部客戶、行業資源，爲公司主業發展提供支援，提高綜合競爭力，符合公司及全體股東利益。
隨着精裝房市場的逐漸擴大，其與家居企業的合作逐漸趨向縱深。
地產商企業從原來在零售層面與家居品牌捆綁合作，轉變爲自建家居建材產品線佈局產能，再到如今熱衷於投資入股家居企業，參與公司經營管理，實現真正的戰略合作。雙方的合作形式深入到企業內部，進入了資本和戰略層面。
從合作品類上來看，房產企業不再僅僅將家居企業視爲產品供應商，而是直接入局家裝行業，並以投資建材衛浴企業入局精裝修市場下的整裝供應鏈。
分析人士指出，地產與家居行業的跨界探索纔剛剛開始，遠遠沒有達到成熟。不過，這也意味着具備創新思維和核心競爭力的家居品牌有望在新一輪洗牌中脫穎而出。