隨便一套傢俱，只要一說打折，立刻被買走;不管是多麼參差不齊的塗料瓷磚地板，只要肯放出個超低價，嘩啦啦被賣光;到處都是等着裝修的消費者，吼一嗓子就拉個隊伍上門開工。這種景象再也不會出現了。經歷了2015年的市場慘淡之後，家居品牌們終於明白，品質低下、服務粗糙終究是走向死亡。而消費者的思路更是清楚了不少，先別跟我說打折，讓我來看看你做的質量如何。
經濟下行反而讓市場冷靜，家居領域跑路、撤店、關張消息不斷，但同時，具有一定影響力的品牌依然堅挺，更有同比增長的喜訊不斷爆出。2016將會怎樣?消費者採購家居產品該把握怎樣的時機?且聽我們來給你分析分析。
下手採買考量其持續創新能力
做好準備在2016年置辦新家的消費者注意了，無論是傢俱、櫥櫃、衛浴還是塗料、地板、瓷磚，你的心中一定有幾個品牌是響噹噹的，當然，肯定還有一大堆品牌很陌生。在此我們要提醒你，所謂也有“撐不住”的可能，所謂新手也有可能是強勁的“潛力股”。也就是說，下手之前你需要考量的是，這個品牌是否具有持續推陳出新的能力，服務人員的面貌是否精神抖擻。假如長時間賣陳年舊貨，打折清倉，可要留神其忽然捲款消失，到時候不僅可能沒有售後服務，甚至連貨都送不上門。
這種現象在家居市場依然不新鮮，在艱難行走的2016年中，你該提高十二分警惕。什麼樣的家居品牌才具有持久生命力?當所有人都在擔憂即將到來的2016日子更難的時候，作爲行業發展的推手和實踐者，北京家居行業協會的“創新驅動未來”討論中，一些家居領軍者的預測給消費指明瞭方向 。北京家居行業協會常務副會長兼祕書長劉晨分析稱，如今，主流消費羣更看重“物美”(包括設計、品質、卓越性能、服務感受、使用壽命等)，“價廉”只是一個基本參考，家居產品屬大額、慢速消費品，主流消費羣將越發看重品質創新與服務。也就是說，無論是網絡平臺還是家居賣場，各品牌依靠“價格戰”吸引眼球的日子，會越來越艱難，一味壓低成本，無力設計創新，消費者終只能離你而去。
低質低價產品快速被消費者拋棄 “供給側”改革將催生質優物美新品牌
“便宜且質量不好的東西，交錢的那一瞬間是開心的，搬回家開始用就出現各種彆扭;買質優物美的東西，交錢那一瞬間是心疼了一點，但越用越覺得物有所值。”這番話出自一位消費者嘴裏，他對藍色早晨家居的一位安裝師傅這樣說。在居然之家集團2015年會中，作爲進口品牌代表，藍色早晨家居總經理劉萬友講出上面的故事，並依然保持“唯設計與品質論”。
實際上，透過多年家居消費的磕磕絆絆，更多消費者也已經明白，湊合家居產品，就是湊合自己，越用越頭疼還是越來越喜歡，完全決定於那款傢俱或用品好不好用、耐不耐看。在北京家居行業協會的“創新驅動未來”討論中，劉萬友也稱，消費者不是沒有購買力，而是國內生產的產品質量和設計滿足不了很多人的需求，進口傢俱之所以銷量平穩上升，說明設計、品質和價值起了作用，這值得國內品牌認真思考。
進口品牌卻是偏貴，那麼普通消費者該把眼光往哪裏放?對此，居然之家董事長兼總裁汪林朋給出了一個信號：“受一些設計的薰陶，開啟眼界，未來的家居城，將猶如一本從西方到東方、從傳統到現代的家居博物館，人們可以輕鬆選定那些適合自己的東西。同時，‘供給側’改革將促使製造業升級，產業結構升級，大批不求上進的品牌會死，設計創新的品牌將大量涌現。”
作爲呈現這些變化的平臺，家居賣場應當與時俱進。在居然之家年會上汪林朋表示，爲了讓人們與家居文化和設計更深入地交流，居然之家將從一個年銷售額達396億的家居賣場，徹底變身爲居住文化百寶箱。這個百寶箱裏的內容將不斷推陳出新，並且被安放在線上線下更多地方。明年，居然頂層設計中心和家之尊將覆蓋所有省會城市，“設計家”APP將全新上線助力人們掌中享受設計，居然裝飾和居然超市全面開花直奔20億銷量，居然京津冀智慧家居產業園將投資3個億，爲消費者提供全方位家居博覽場所，爲家居產業升級搭建安穩大本營。
網購家居“被忽悠”者心存芥蒂 8090年輕羣體更看重品位與質量
對於消費者來說，圖一時便宜而受幾年之苦的“買錯”經歷，依然令他們心灰意冷，尤其是8090年輕羣體，沒錢先不買，不湊合的觀念，將會影響市場走向。
簽單，走量，攢人氣，在2015年，很多消費者及家居品牌都被“互聯網 ”綁着，走上了一條血拼之路，誰難受誰知道，後續若干物流配送、售後服務的無法完善，以及過低價格帶來的利潤吃緊，導致了很多品牌，吆喝得熱鬧，賺不着錢。大量被忽悠的網購族深受其苦，退單退貨成風。
在北京家居行業協會創新驅動未來論壇上，TATA木門董事長吳晨曦坦言，網銷1個億還不賺錢，這是很多觸網家居品牌不願意承認，但實際發生的現象。吳晨曦表示，價格戰對家居企業來說就像是自我毀滅，家居品牌要生存於世，必定應該在設計創新、技術融入上尋求路徑，增加產品的創意和內涵，是必須要走的路。對於設計創新之路該怎麼走，榮麟家居董事長戚麟表示，很多設計師品牌，上升速度非常快。但是未來行業還是需要設計商業品牌，把設計師個人能力和企業能動性嫁接起來，成就消費者必須需求的商品。
家居產品終要依靠完整的家裝走進千家萬戶，家裝公司們在水深火熱“觸網”的2015年，也交了學費，並將跑偏的思維拉回消費者居住本質需求上。在創新驅動未來論壇上，業之峯董事長張鈞表示，家裝的本質仍是質量和服務，不與互聯網相結合，可能被市場所淘汰，一味強調互聯網而裝修服務不落地不紮實，終會被消費者拋棄。
劣質家裝的跟頭消費者栽怕了 再拿“互聯網 ”吹牛顯得有點二了
“再拿互聯網 吹牛，就顯得有點二了。”無獨有偶，在2015年(第三屆)中居產業發展年會暨中居產業峯會上，上述觀點也被一再提起。衆多傳統家裝公司及互聯網家裝公司及平臺進行了更深入的論道，傳出了積極的信號：家裝需迴歸質量和效率，互聯網只是一個可以藉助的資訊溝通工具。再打着互聯網的旗號，蒙着消費者，說着漂亮話，幹着粗製濫造的工程，那將是必死無疑，就算死法不同，也是早晚的事。
用輕舟裝飾董事長陳耕、博洛尼家居CEO蔡明的話說，家裝說到底還是個要人上門具體去幹的活兒，從根本上優化全過程，完成有品質的裝修，還是生存之道。例如，研究標準化個性化結合、提升消費者參與和體驗感、提高管理配送效率、強化工隊服務意識、剔除惡意增項、完善風格文化的融入等等。
中居產業發展年會家裝趨勢論壇上我們還發現， 居然裝飾、實創裝飾、業之峯裝飾、金螳螂·家等，積極運用互聯網思維的傳統家裝企業紛紛到場，愛空間、土巴兔、家裝e站、天貓家裝等互聯網公司及平臺也是積極參與。儘管傳統家裝公司與所謂互聯網家裝模式不同，但看待家裝這件事的本質，大家還是有着強烈共鳴，“家裝不是吹的，是實打實幹出來的。展望2016，如果並沒有落地家裝工程該怎麼做好，還一味拿互聯網吹牛攬客，這樣的互聯網家裝只能是死。”
在流量、數據、模式等互聯網浪潮關鍵詞背後，是千家萬戶的真實生活和完整的家，無論是O2O、F2C，還是套餐、產品包，那些被裝進家門口的建材和傢俱依然沒有出了地球這個圈，如果你的模式是高效、積極、透明的，你的態度是誠信的，那麼每家每戶的家居生活就有了無限接近的保證，如果你只是贏得風口位置，心思並不在好好製造產品、好好幹裝修，那麼消費者早晚會識破這一點，大不了拂袖而去。
家居業插上互聯網翅膀後，怎麼飛才漂亮?怎麼行走才紮實?2016年的“海陸空“實力拼殺將更慘烈。誰笑到明年此時，我們拭目以待。