越來越多的智能硬件會成爲“互聯網+”的入口，很多產品和場景有待發掘。
由於標準不一，使得很多智能家居產品無論從形態上還是操作上，都不是特別精緻。好的家庭wi-fi是智能家居後續體驗的必要保障，這包括高穩定、易維護、低輻射、全場景等要素，但目前大部分普通家庭的wi-fi還很難達到要求。
手機靠近家門，智能門鎖自動感應解鎖;需要照顧的老人在家摔倒，家庭雲眼系統自動報警;烤箱、慢燉鍋可以識別食材，並給出烹飪建議;開電燈、拉窗簾也無須自己動手，手機安裝app皆可控制……
個性十足的智能家居，宣傳勢頭一路上揚，無論實現起來有何困難，都得到了前所未有的關注度。然而記者走訪發現，市面上很多智能家居產品，“智能”二字就是銷售噱頭，有的智能產品買回家反而成爲雞肋般的擺件。
“從生活形態上來講，很多智能家居產品並沒有做到，很多產品都是僞需求、假痛點。”清華大學x-lab未來生活創新中心創始人沈拓坦言，智能家居一直叫好不叫座，其實大多數人並沒有賺到錢。
家居產品如何更“智能”?消費者怎樣才能接受?這幾乎是所有智能家居開發者面臨的考驗。
爲何叫好不叫座?
智能家居走進人們的生活已經很長時間，但在裝修過程中選擇安裝智能家居的消費者目前來說仍是少數。“智能家居更多的是一種理想化的角度，很多消費者在一開始裝修房屋時設想安裝智能家居，但落地執行時往往會放棄這個想法。”東易日盛營銷總監紀勇對此感到很困惑。
實際上，目前很多的智能家居產品不僅不便捷，反而給消費者添加了不必要的麻煩。比如有些智能燈泡需要開啟app才能點亮，這相比按下開關就能開啟的普通燈具來說，反而是多此一舉。
“這就是僞需求、假痛點。”在近日召開的2016中國智能家居產業高峯論壇上，沈拓直言，“開發商有時候會陷入一種管狀思維，認爲消費者十分需要你開發的產品，其實就是自己騙自己，這在智能硬件領域特別多見。”
沈拓分析稱，人的動作成本是的，智能家居產品推廣的障礙就是要給消費者增加一項他過去從來沒有過的動作。比如一款可以與電視同步的購物app，當聽到電視劇裏男女主人公的對話就能自動彈出同款服裝，滿足消費者購物需求。乍一看非常酷的產品，但仔細分析，又有多少消費者會在看電視的同時開啟手機來聽呢?按一下、聽一下變成的成本。
不僅如此，由於標準不一，使得很多智能家居產品無論從形態上還是操作上，都不是特別精緻。武漢思創易控科技有限公司產品總監武華章表示，好的家庭wi-fi是智能家居後續體驗的必要保障，這包括高穩定、易維護、低輻射、全場景等要素，但目前大部分普通家庭的wi-fi還很難達到要求。
而另一位業內人士則對《中國科學報》記者坦言，市面上有很大部分產品是由小型創新企業生產的，有些則是代理商代理國外品牌，所以在售後方面難免會出現問題。智能家居價格不菲，出現問題又找不到售後，這也是消費者拒絕選擇的原因。
跑道往哪兒建?
不過，無論智能家居產品現在是不是“雞肋”，在互聯網浪潮和人們不斷追求全新生活方式的驅使下，智能家居的未來仍被肯定，電子僕人的出現是早晚的事。
數智網主編王勝陽分析認爲，智能家居整個行業將從單一產品鏈的整合轉變爲各個生態圈的融合發展。另外，在互聯互通的浪潮下，智能家居還面臨着與跨界企業充分延伸合作的機遇。
而從產品方向來看，王勝陽提出了四大趨勢：功能性產品將向智能化轉變;人工智能會以語言和視像爲先期突破口;全行業在智能化趨勢下完成升級換代;下一個維度的競爭真正轉向內容和服務競爭。
具體來看，無所不在的智能交互屏幕、智能化深度支援、多場景接入、智能搜尋、自動購物、虛擬現實購物等等都是智能家居產品面向未來消費的升級方向。沈拓稱，“比如未來的冰箱，其發展趨勢一定是自動購物，它會基於對你家庭包括對儲物空間裏面哪個貨品缺少的判斷直接下訂單。”
另外，越來越多的智能硬件會成爲“互聯網+”的一個入口，未來還有很多產品和場景有待發掘。“比如，高鐵、機場、酒店就是智能家居的重要場景，說不定以後vr遊戲也有可能被引入酒店，當你出差特別累的時候，可以跑到酒店vr室打一會兒遊戲。是否考慮vr跟酒店有一個對接，這就是酒店的長久價值的再發現。”
“未來，智能家居的跑道得通向兩個方向，一個是高頻的、低遷移成本的產品升級或新消費品類;另一個就是技術驅動的價值鏈的關鍵環節。”沈拓總結道。
除此之外，隨着今年以來飛利浦、ge等多個照明巨頭相繼發佈了智能燭臺、hue氛圍燈等多款智能燈具新品，智能照明或將成爲智能家居的新突破。
記者在2016北京照明展上了解到，操作流暢、高效節能、健康舒適、注重視覺生理的智能化照明產品將成爲主流。操作流暢即使用過程中不會出現轉換卡頓、光源不穩定等影響用戶體驗的現象;高效節能即燈具能透過光強變換、人走燈熄等功能節省電量和能耗;健康舒適即燈具能根據戶主所處的環境營造出視覺生理特點的光環境。
行業自嗨不可取
沈拓表示，房地產開發的轉型是造成智能家居發展的一個根本原因。在他看來，智能家居整個產業鏈的核心環節和恐龍級角色就是房地產開發商。
“一個行業不要自嗨，智能家居要關注與房地產和家裝的深度融合。”沈拓說，“從本質上講，就是你做的產品跟房地產開發商的轉型兩者之間能不能同頻共振，如果能同頻共振。華爲爲什麼能生存?就是因爲華爲每一次所想的都與中國 移動、中國電信的想法同頻共振，道理很簡單。”
在沈拓看來，螞蟻有創新的銳度，大象有龐大的資源，“螞蟻+大象”的創新纔是靠譜的。“對於大象的策略是什麼呢?就是跟螞蟻合作，把螞蟻放到合適的位置上，而自己則成爲這個螞蟻的股東或者投資人。”
如今，房地產已經開始由粗放向集約式轉型，由大衆化向個性化轉型。房地產企業也逐步由單一的房地產開發模式向多元化過渡，開始打造個性化、生態化、產業型房地產項目，智能家居也隨之走進了房地產領域。
一位業內人士表示，一些比較敏銳的房地產企業已經開始攜手智能家居，推出智能家居樣板房，提升樓盤科技含量。從合作的項目來看，智能家居與房地產的融合將是一種趨勢，畢竟智能家居已經不再，不再觸不可及。