2015年1月31日，由中國建材品牌發展聯盟、中居品牌聯盟、新浪家居共同主辦，中陶投資發展有限公司承辦的首屆中居建材品牌發展論壇上，搶眼的明星不是傢俱建材業大佬，而是一位來自家電行業的巾幗。由於一些特殊原因，作爲主辦方之一的新浪家居暫時不表其具體企業名稱和姓名，只能暗示一下，這是一家“掌握核心科技”的空調製造企業，而這位巾幗有時會被稱爲董大姐，相信這麼模糊的提示，一定沒人猜到是誰吧。
至於爲什麼這位董大姐獲得接近明星的待遇，原因無他——其領導的空調企業，年銷售額達到1400億，而家居製造業連100億產值的企業都未出現。所以，這次主辦方請來董大姐，自然是希望她能教教家居人怎麼做好企業。
董明珠教家居老闆的事兒
那麼問題就來了，董大姐究竟教了家居老闆什麼?
做產品：要掌握核心的技術
董大姐的企業非常強調核心技術，至少廣告詞上是這麼講的(掌握核心科技)。
在這次論壇上，董大姐也一再強調核心技術對於其企業成長的幫助。2005年之前，中國空調壓縮機來自日本，而且是日本已經淘汰的產品，時下使用的技術不願意賣給國內廠商。所以，這家企業花費了巨大精力，研發了屬於自己的核心科技，希望藉此“掌握自己的命運”。
“爲什麼我們在2006年，和同行是13億的差距，而現在差距達到450億，根本原因就是我們有了自己的核心技術。”董大姐如是說。
做企業：不要只講盈利
董大姐在論壇中強調：“我真的不是爲了盈利做一個企業”。
嗯，這一定不是爲該企業2014年第四季度掀起的空調價格戰找理由。這家企業去年年末主要產品降價5%-10%，但董大姐可從不承認自己打價格戰，因爲：“我在家電行業利潤，憑什麼說(降價)是打價格戰。”
董大姐認爲，企業就是爲了盈利這個觀念一定要轉變;那麼，不爲了盈利究竟是爲了什麼捏?
“爲了整個社會，爲了我們，爲了我們的人民、爲了我們自己員工生活得更好，”不知道你信不信，小浪反正是信了，不得不爲董大姐的崇高理想所折服，更令小浪咂舌的是，董大姐還表示，帶着這樣的戰略思想做企業規劃，產品一定會成爲世界。
嗯，這麼說來，我們國企做的產品一定是銀河系了。
做營銷：不能靠概念忽悠消費者
“掌握核心科技”的這家空調企業前任總裁朱江洪主抓研發，而董大姐在營銷體系搭建上功不可沒，不過，董大姐似乎不太願意講營銷。
在對話環節中，董大姐表示：“競爭不是詆譭，也不是罵別人贏得市場。”不過這好像只是說說而已。董大姐首先批判的就是打“每晚低至一度電”概念的某空調品牌，而其他國內空調品牌，也在論壇中被其數落個遍。
董大姐稱，某空調品牌廣告中說的一晚一度電，是將空調設定在28度之下實現的，在外部溫度不同的情況下，該功能沒有意義。聰明的人、有較勁的人，一定會找企業麻煩。
她認爲，一個企業不用誠意打動消費者，而是用忽悠打動消費者，終要付出代價。
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