家裝市場轉型調整,家裝公司發力細分市場!

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  即將過去的2014年,家裝行業亮點紛呈。由於受到大環境的影響,家居行業整體比較蕭條,家裝公司紛紛進行產品線的調整和佈局,重新細分市場,自我定位,不斷上試下探,希望能搶奪更多的“蛋糕”。

家裝市場轉型調整,家裝公司發力細分市場!

 多點支撐搶奪市場

  2014年2月19日,東易日盛裝飾正式登陸深交所,成功在A股上市,成爲中裝行業股。東易日盛的上市讓家裝行業整體精神一振,似乎看到了資本市場在招手。在2014年,幾乎具有規模的家裝品牌都開始調整產品結構與管理佈局,或者尋求資本注入。

  除東易日盛上市後堅定高端路線外,在市場激盪的情況下,很多裝飾公司進行了清晰明確的自我定位。業之峯進行大店模式;今朝裝飾定位老房裝修專家;輕舟則側重工裝與精裝修;博洛尼去年收回了外埠的家裝產品,但開始將重點放在櫥櫃等產品上,將產品做尖做精;實創、幸福億家等紛紛進駐天貓,開啓家裝電商新時代,定位清晰明朗的家裝公司,在品牌傳播與市場上都具有很強的競爭力。市場不好,行業洗牌在所難免,有競爭力的品牌也在期待市場集中度的提高。

  雖然有了明確的自我定位,在市場爭奪上,各個公司並不給自己設限。2014年幾乎品牌公司都在同時向高、中、端市場發力,將市場更加細分,同時將企業內部也進行細分,分化出專門針對高、中、端市場的部門與團隊,全面進攻市場,搶佔份額。這也側面說明了家裝市場競爭越來越激烈,利潤點分散厲害,單一的定位已經無法滿足企業的利潤,每個企業都希望能多點支撐,全面進攻。

 家裝電商元年開啓

  2014年,電商品牌的銷售取得喜人成績。家裝公司也開始投入電商的藍海,希望能從互聯網平臺上獲取更多的利潤。東易日盛推出的速美集屋,金螳螂的家裝E站,實創裝飾、輕舟裝飾等紛紛進駐天貓平臺,這些都是線下傳統家裝企業涉足網絡線上家裝的範本。

  除了家裝品牌外,工裝品牌包括其他行業也開始進入家裝電商。亞廈股份10月份收購炫維網絡,也已經涉及家裝電商領域。

  除專門的電商家居銷售平臺外,一些品牌也開始專門成立自己的網絡銷售部門,如博洛尼裝飾自建互聯網平臺,希望在移動互聯網時代分得一杯羹。互聯網正帶領家裝行業進入一個全新的市場,目前涉足的家裝企業都在探索與嘗試,誰能成爲的贏家,也許要看誰能把握住互聯網的脈搏,與之共同發展。

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