雖說紅木市場有點低落，但實際上整個紅木行業還是穩步發展的，比如新的廠家不斷崛起、更加專業的紅木產品的聚集地等等。間接說明紅木傢俱行業在發展，這樣繼續也有可能導致“賣場過剩”的潛在危機。
紅木傢俱市場
近我們簡單地做了一個調研統計，不算不知道，一算嚇一跳：全國，僅僅在紅木傢俱主要產區，已建成和即將建成的紅木產業園區及大型紅木傢俱專業賣場 (3萬平方米以上的)，總面積多達1000多萬平方米。這還不包括非產區(各主要城市)的大型專業或綜合的紅木傢俱賣場。而與此同時，還有更多的大型園區及賣場待建或即將開工。照這樣下去，不出3年，以紅木傢俱主產區爲主的新建大型專業紅木傢俱展賣場就將達到2000萬平方米以上。注意：這裏我們說的是紅木傢俱的主產區，不包括其他地區的專業或綜合紅木傢俱賣場，也不包括企業自營的賣場或專賣店。這實在是件很可怕的事情。
我們可以算一算帳。近10年，特別是近一兩年，全國的紅木傢俱生產廠家數量增長很快，總量在2.5萬家左右，這應該是大大小小全算上的數字。兩年以前，大約在2萬家上下，近兩年增長了近30%。企業數量增長了，但從業員工數卻沒有多大的變化，原因在於，增加的這些企業，一大部分是從母企業裂變出來的。看着老闆發財，骨幹工人便蠢蠢欲動，也想自己當老闆，於是拉幾個工人跳出來單幹，就這樣裂變出一家新廠。爲什麼現在工人那麼難招?新廠多是原因之一。
不過我們也看到，年年都有新廠誕生，年年也都有小廠倒閉，儘管新廠比倒閉的多，但工廠總量並沒有翻倍式的增長，尤其是從業員工總量，並沒有多大的增長。員工總量決定生產能力，而不是工廠數量決定生產能力。我在這裏要說的是：生產能力(產品量)的增長是有限的，而賣場面積卻增長了數倍或數十倍，這是很大的一個不平衡。
其次，我們也許都注意到了，近兩年，紅木企業都在擴大自己的領地。他們想明白了一個道理：與其把大筆的租金交給別人，不如省下錢來買地建店。租金給了別人自己啥也沒剩下，自己置房子置地算是投資。所以紛紛建廠房修展廳，而且一個比一個規模大，這形成了一股潮流。問題也恰恰就出在這裏：他們的產量是有限的!這兩年市場形勢好，許多企業的產品供不上賣，產品存貨少，自家店裏都擺不滿，哪還有產品進別人開的店呢?
再說買家。買家分兩類，一類是經銷商，一類是終端消費者。這兩年雖說兩類人都在增長，但其增長速度遠不及賣場的增長速度。太多的賣場稀釋了客流，我們知道，無論是廠區賣場還是各城市賣場，許多都是門可羅雀。現在都這樣，那麼以後呢?不用說大家都想得出。
毫無疑問，一個爭商戶、爭顧客的惡性競爭局面即將到來。而在這之後，很可能會迎來一個全國紅木傢俱賣場的大洗牌，發生時間估計在2017-2018 年。那個時候，由於難以產生銷售流量，一些賣場將難以支撐，其結果，或者倒閉，或者轉產，同時另一種情形也會發生，那就是，由於部分商鋪賣給了個人，產權已經轉移，開發商或者商場運營單位難以對其控制，一旦生意不好，商家可能會獨自進行處置：鎖門，當做庫房，轉讓或轉售，出租，並且改做了賣服裝或者小商品或其他什麼。一旦這種情形出現，紅木商場實際上就名存實亡了。不過，這些情景還都是未來時，眼下人們看到的都是美好的幻景，它像一隻肥皂泡，五彩，而且越來越大。
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