酒店裝修改造是指正在運營中的酒店，面對同地域、同檔次酒店客源市場的殘酷競爭，調研已變化的客源市場、競爭對手及本酒店自身資源約束條件，並對本地區今後一定時期內的客源市場動態變化作出前瞻性預測。依據調研結果，細分市場，篩選客源，鎖定目標客戶羣。以滿足客戶羣生理、心理需求爲目標，找出酒店現有環境與設施的各種功能缺陷，依據調整後的市場、文化、功能三大定位，以完善功能，彌補缺陷所必要的資金爲依據，確定投資總盤子、投資回收計劃。在投資總額的約束條件下，制定整體設計方案，並對從籌資到開業的改造全過程組織實施。使裝修改造後的酒店，在同行業競爭中，佔據更爲有利的戰略位置，從而快速收回改造資金，提升核心競爭力。
但過去很多人因孤立、靜止、片面看問題，將複雜問題簡單化，誤認爲改造即是籌資、設計、施工三部曲。改造目的、目標體系模糊不清，摸着石頭過河，走一步看一步，一切憑感覺;確定酒店裝修改造資金需求根據資金多少決定，無任何科學依據;設計不考慮競爭對手威脅，不進行市場細分、篩選客源，無準確的市場定位和營銷戰略，更談不上按照市場要求搞設計;施工過程資金、工期、質量、環保不能控制;適應新客源要求、對市場反應靈敏的組織架構、執行機制等軟件開業前便應具備，但一些酒店往往籌備不足便倉促開業。
因此，在裝修改造前要認真思考如下看似簡單、卻易模糊的三個基本問題：
1、酒店爲何要進行裝修改造?什麼是酒店裝修改造?目標體系是如何構成的?
2、判定裝修改造的每一環節成功與否的客觀標準是什麼?
3、從資金籌備到酒店開業，具體決策實施包括哪些內容?怎樣科學界定每項內容的方法、步驟並組織實施?
在探討酒店裝修改造的基本定義以前，我們必須首先搞清一個前提，裝修改造的目的是什麼?
酒店裝修改造是投大資，操大心，受大累的苦差事，酒店老總爲何非幹不可呢?說到底，就是我們原來的市場定位、文化定位、功能佈局、裝修設施及環境是幾年前的水平。市場飛速發展，人的審美觀不斷變化，客人生理、心理需求都在提高，原有裝修設施陳舊老化、功能缺陷日益突現，不能滿足客人需要，新酒店風起雲涌，搶走了大量老客戶。餐標上不去，開房率、平均房價逐年下降，導致市場份額愈加減少，不改造將難以生存。
因此，酒店裝修改造是決定酒店生死存亡的一項重大投資決策，怎樣緊密圍繞市場制定整體設計方案，併科學、系統地組織實施裝修改造全過程，使之轉化爲營銷戰略的技術支撐點，這是改造前擺在酒店老總面前的首要問題。
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情侶酒店設計是在裝修上追求浪漫、情調、溫馨的氛圍，房間設施以“溫馨、浪漫、情調”爲主，營造一種甜美、激情的居住環境。力求在酒店建設、產品設計與服務提供各方面創新、出奇，因而突破千店一面的傳統格局，張揚酒店的個性特徵是主題酒店與特色酒店追求的一種效果它類似於連鎖酒店以快節奏，舒適，乾淨等優點爲主，但同時它又具備連鎖酒店所沒有的精裝修，時尚，浪漫等特色。且價格爲中等，面向大部分消費人羣，尤其是追求浪漫時尚的情侶，有着得天獨厚的優勢。