2015剛開年，家裝行業很熱鬧。因爲，很多“攪局者”進來了，而且高舉互聯網大旗，十足的顛覆者形象。家居行業驚呼：“2015將是家裝行業的顛覆 年。”爲此，新浪家居特別採訪了家裝行業的品牌大佬，他們在家裝行業浸淫日久，他們對行業和市場的判斷當有參考價值，同時也窺測下這些品牌的創新升級之道。
東易日盛陳輝：傳統家裝更具轉型優勢
家裝鏈條很長，小米家裝只提到了速度、價格，但是家裝不能完全以價格衡量，也很難完全標準化。只有服務與品質纔是家裝行業根本的DNA。如果低價、快速是建立在犧牲品質的基礎上，那就是沒有創新。
目前互聯網家裝憑藉其價格低廉以及快速營銷模式成爲其發展的優勢，值得傳統家裝行業借鑑。然而，互聯網家裝由於發展根基不穩，缺乏完善的產業鏈 條，未能“以人爲本”爲出發點，因此真正打動消費者。在互聯網時代，客戶對家裝的需求是多元化的，不僅僅侷限於價格，更多的是對於產品品質的重視以及客戶 體驗。“客戶至上、產品致勝、體驗爲王”纔是互聯網家裝發展的核心理念，而傳統家裝企業憑藉多年的行業經驗，專注品質與服務，是其在互聯網背景下，向家裝 電商化轉型的優勢之一。
龍發裝飾王顯：家裝業將步入產品時代
無論互聯網怎麼衝擊家裝行業，O2O如何風行，作爲實體家裝企業，品質和消費者口碑是檢驗企業成功與否的根本。我認爲，裝修一定是朝着產品化去 發展，“快”就是未來的發展趨勢，任何人都阻擋不了，未來的龍發會以產品爲主。在這樣的背景下，龍發重磅推出代3D產品，開啓裝飾行業全新模式的新時 代。這個產品將會對裝修市場，甚至家居市場產生巨大顛覆性，新產品憑藉價格便宜、施工簡便快速等優勢，能爲龍發有效快速切入租房市場、二次裝修市場，及普 通大衆市場。未來龍發裝飾將憑藉此產品，進入四級市場。
業之峯張鈞：構建家裝O2O平臺
不僅雷軍的小米，近發現萬科也想做裝修，想透過裝修帶來客戶滿意度和系列銷售，我覺得他們更多是在搶入口。儘管很多外來企業紛紛欲搶食家裝蛋糕，但是家裝業不是想做就能做的。互聯網時代已經到來，目前業之峯已經在構建F2B2C的電商O2O平臺，透過與少數廠家合作，透過設計大師設計好風格，進行產品搭配後形成主材包，去除多餘的中間環節、去中間化成本，以此真正讓利給消費者，這纔是真正的互聯網思維。
實創裝飾孫威：轉型爲互聯網公司
2014年，實創裝飾發力電商，奪得天貓雙11銷量、預售量、年銷售“三冠王”。在提高家裝交付力方面，我們推出 “實小創”，進行家裝全過程的實時管理，實現家裝資訊全透明，讓家裝過程“裸奔”。今年針對互聯網族羣，實創推出5大風格“樣板間”， 包括簡約的宜家風、品質化的無印良品風、美劇迷酷愛的紙牌屋風、享受生活方式的ZARA HOME風以及新中式風。目前，實創裝飾互聯網交易額已經佔到50%，上升速度很快，我預計明年線上交易將全面超過線下，實創也將在2015年將轉型成純互聯網公司。
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