志邦擬1.05 億元改造衣櫃生產線、索菲亞加速優化經銷商渠道等，定製家居開年大戰!
志邦擬1.05 億元改造衣櫃生產線
3月11日發佈關於簽訂募集資金專戶存儲四方監管協議的公告。
志邦家居經公司董事會三屆十六次會議、2020 年次臨時股東大會審議透過，公司擬變更部分募集資金投資項目，將募集資金中的 1.05 億元用於定製衣櫃生產線技術改造項目。
近日，志邦急救及本次擬用募集資金投資的項目實施主體合肥志邦家居有限公司與徽商銀行合肥蜀山支行、國元證券股份有限公司簽訂了《募集資金專戶存儲四方監管協議》(以下簡稱 “《四方監管協議》”)。募集資金專戶 的開立及存儲情況如下：
甲方已在乙方開設募集資金專項帳戶(以下簡稱“專戶”)， 開戶日期爲 2020 年 2 月 27 日，賬號爲 520806126381000002，截止 2020 年 3 月 10 日， 專戶餘額爲 10,548.8 萬元。該專戶僅用於甲方定製衣櫃生產線技術改造項目的存儲和使用，甲方承諾按照募集資金專戶進行管理本帳戶，不得用作其他用途。
截止2019年，志邦全屋定製的產品收入高速增長，其年輕化品牌效應日益凸顯。2020年持續加大全屋定製項目的投入勢必將提高志邦家居定製總產能，爲後續業績增長蓄勢。
索菲亞將加快優化經銷商渠道
索菲亞3月10日發佈司投資者關係活動記錄表，其中提到近期公司經營情況。
1、復工情況：3月份各地終端門店已經基本開業，工廠(除黃岡工廠)陸續復工，在健康、消毒、測體溫等方面都做了很多嚴格的措施。公司目前已經恢復到正常的商業軌道上。
2、服務方面：公司創新性地推出了“無接觸測量”的線上測量服務以及“無接觸確圖”的線上確圖服務，把服務的工作搶在前面做。 “無接觸測量”和“無接觸確圖”追求的是保持與意向客戶之間的互動，穩固客戶，待疫情結束後快速成單。
3、品牌升級：品牌定位的重新升級，去年底將品牌定位重新梳理，索菲亞定位“櫃類定製專家”，司米是“櫥櫃專家”，戰略焦點會更加清晰，這個定位得到了經銷商的大力支援，今年會繼續進行宣貫、推廣。
3月3日，索菲亞在“攜手，致敬專注”爲主題的品牌升級線上新聞發佈會。特殊時期，本次發佈會採取了線上發佈的方式，並正式對外宣佈品牌戰略已升級爲：櫃類定製專家。
索菲亞品牌這次重大戰略升級，從某種意義上來說，是核心價值的迴歸，那麼這次的戰略調整究竟好不好?還需要時間來檢驗。
4、營銷方面：抓新渠道和老渠道的持續增長，新渠道方面沿用去年的策略，將大型整裝公司發展成新的經銷商，電商方面繼續加大投入，工程渠道方面衣櫃、櫥櫃、木門都會有項目落地;要繼續招商、下沉、加密網點，加速優化不合格的經銷商，並且全年都會按照指標更換和優化;加大社區推廣，縮短了和客戶交流的路徑。鼓勵經銷商和當地的小型家裝公司合作，我們有專門的產品、價格體系，跟零售沒有直接的競爭，是分別的產品、渠道，今年的合作對家裝公司會更有吸引力，對他們毛利空間也是足夠的。