5G時代 傢俱品牌的流量池在哪兒

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5G時代,流量,無論是線上的,還是線下的,已經變成品牌策略的核心關注點。而在2020年的疫情之下,傢俱品牌需要重新考慮流量的意義何在?流量之於品牌的價值何在?

5G時代 傢俱品牌的流量池在哪兒

企業獲客成本持續攀高

衆所周知,互聯網出現之前,流量就是線下門店,位置好,才能人流多。所以,一個傢俱品牌要想保證人流,的方法就是在家居賣場、高速路出口附近等地找到好位置開門店。

然而,當互聯網出現後,線上流量異軍突起。這段時期,光有線下門店的好位置,傢俱品牌不見得就會獲得流量源。

於是,很多企業選擇建立傳統網站、利用百度搜尋等形式增加曝光率和引流。但是從2015年起,中國互聯網的流量紅利就開始逐漸消失。互聯網流量增速逐年放緩;各個流量源的巨頭壟斷,導致流量費用高企,獲客成本持續攀高;甚至出現流量陷阱

怎樣將流量轉化成銷量

面對,互聯網流量紅利漸行漸遠,傢俱企業又該如何實現營銷破局,獲得更多流量的同時,快速將流量轉換成銷量,從而帶來實際的效益。

說到破局,傢俱企業首先要轉變思維,從以往的流量思維轉變成流量池思維。所謂流量思維就是透過免費或者低價的手段獲取大量流量,並透過有效手段完成變現。

而流量池思維就是在利用較低成本獲取流量之後,透過儲存、運營、發掘等手段,對現有流量進行有效轉化,並對未發掘流量進行更深度的、更開發,然後再獲得更多的流量。

舉個簡單例子來說,以前傢俱企業建的網站都比較傳統,以企業爲中心,重點展示品牌形象、企業實力及企業新聞報道等,不太注重用戶的體驗及溝通服務,大多隻能給用戶留下點品牌印象。這樣的傳統網站已經不適合當下的營銷趨勢。

因此,企業要轉變思維,將傳統網站升級爲營銷型網站。這種營銷型網站以用戶爲中心,重點展示用戶關心的資訊,如產品資訊、招商資訊,同時也注重產品賣點及企業實力提煉,並注重與用戶的即時互動及溝通服務,具有明確的網站營銷功能,能夠爲企業積累用戶及線下營銷引流。

營銷型網站能夠成爲紅木企業在互聯網上的流量池,讓廠家與買家的溝通更方便,從多個角度吸引用戶留下資料與品牌互動。

傢俱品牌如何低成本獲客

,如果說一個傢俱企業沒有太多預算做廣告還可以理解,那麼它沒有裂變營銷則難以想像,也完全不能接受。因爲,裂變已經成爲企業重要的獲客方式之一。

移動互聯網時代,一套智能獲客系統,可以幫助傢俱企業獲客,有效跟蹤客戶,既讓用戶享受到切實的好處,也降低了企業投放廣告的風險。

智能獲客系統不只是一張名片,更是企業強大的獲客助手。智能獲客系統可以以小程序名片、產品海報等多種形式內容,透過微信好友、朋友圈、微信羣等多渠道分享,讓員工社交圈人脈全方位變現。

智能獲客系統還可以透過百度貼吧、頭條-悟空問答、行業網站、會議營銷等場景,讓每個渠道都成爲企業獲客的機會。

所以,傢俱傢俱企業應該去積極思考,如何用智能化新工具層層裂變,快速獲得更多客戶。

傢俱企業怎樣做到品效合一

大數據時代,品牌營銷的效果也需要量化。品效合一,其實就是一個數字化的概念,簡單講就是說企業品牌曝光和銷量增加同步進行。

當然,也有人對“品效合一”的概念提出了質疑,但無論怎樣,公信力背書與互動力轉化的平衡或許纔是品效合一的王道。

中國創業導師、分衆傳媒創始人江南春表示,“許多人宣稱流量是一切生意的本質,而我覺得品牌贏得人心纔是生意的根本。

流量只是品牌贏得人心的結果。只有品牌深入人心,纔是持續免費的流量,品牌力才能提升流量的轉化率,品牌勢能才能帶來產品的溢價能力”。所以,傢俱企業做營銷要兼顧流量和品牌。

當下,這場疫情對傢俱企業來講既是一種考驗,也是一次機會。重新佈局品牌策略和流量轉換的打法,將有助於紅木企業在彎道超車。

大浪淘沙,疫情結束之後,傢俱行業必然面臨洗牌,誰把握好時機引爆品牌,誰就會成爲市場的贏家。