香港買奶粉，日本買馬桶，德國買菜刀，法國買紅酒，曾經是中國人消費的縮影，也是外界質疑中國製造業的註腳。
但悄然之間，中國消費市場大變，洋貨已勢微，國貨正崛起!
奶粉界，香港市場上，內地奶粉品牌——君樂寶開始走俏，成了香餑餑;馬桶界，日產銷量大降，龍頭TOTO公司淨利潤下滑12%;菜刀圈，德系鋼刀不再心頭好，一把國產菜刀走紅全球;法國紅酒?對不起，君不見，飛天茅臺纔是酒中霸主!
國外的月亮不比中國圓，適合的纔是的，嘗過鮮之後，國內消費者自然迴歸理性。
這時候，當理性派消費者，遭遇中國製造發力，國貨崛起自然成燎原之勢。
華爲手機開始力壓蘋果，格力美的開始兼併海內，歐派家居也開始成爲世界傢俱業新勢力!
價優，質高，不但中國人喜歡，外國人一樣買賬，2018年美國下載量的電商APP是“美國版拼多多”——WISH，主打的就是“中國製造”。
製造業崛起，中國經濟的希望，蘊藏其間。
經濟下行期 這些中國製造卻逆勢增長
順勢而爲不算本事，逆勢而上纔是真英雄!
全球經濟下行期，貿易局勢複雜多變，在這個環境下，能維持業績不下滑已屬難能可貴，而業績逆勢增長，出類拔萃。
在諸多打壓之下，2019年1-8月，我國進出口總額20.13萬億元，增長3.6%。其中，出口表現亮眼，10.95萬億元，增長6.1%，在出口帶動下，中國貿易順差1.77萬億元，擴大46%。
出口企業中，民營企業獨樹一幟，增速13.7%，佔比達51.2%，一己之力拉動出口增長6.5個百分點。
中國製造，讓人驕傲。民營中國製造，更是撐起了中國經濟一片天。
華爲今年上半年實現銷售收入4013億元，同比增長23.2%，淨利潤率爲8.7%。智能手機出貨量超1.18億臺，同比增長24%，平板電腦銷量同比增長10%，PC增長3倍，可穿戴增長2倍。
格力電器2019年上半年實現營業總收入972.97億元，較上年同期增長6.95%;歸屬於上市公司股東的淨利潤137.50億元，較上年同期增長7.37%。
美的集團實現營業總收入1,537.70億元，同比增長7.82%;實現歸屬於母公司的淨利潤151.87億元，同比增長17.39%。
在泛家裝領域，定製家居龍頭歐派家居的數據也讓人眼前一亮。
據歐派公佈的半年報顯示，歐派家居2019年上半年實現營業總收入55.10億元，同比上年增長13.72%;歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的淨利潤5.95億元，同比增長15.7%。
根據2018年歐派的財報，歐派家居實現營收115億，成爲整個定製家居行業破百億的企業，歐派家居也從民營製造500強一舉跨入中國製造業企業500強。
中國製造如何邁向中國智造?
“歐派製造2025”做了大膽嘗試，它包含了五大系統：MTDS終端設計營銷服務管理系統、WCC智能拆單系統、MSCS生產調度控制系統、APS+MES西門子柔性生產製造管理系統、MCTS物流管理資訊系統。
一句話概括，這套系統融合互聯網、大數據與人工智能，透過數字化打通銷售、研發、生產製造、物流運輸等全套環節，由“從人指揮機器”向“機器指揮機器”大跨越，歐派AI智能工廠展示出中國製造強企的硬核!
退潮之後，才能看出誰在裸泳。
中國製造的頂樑柱們，頂住了壓力。
馬雲說，不是實體經濟不行了，而是你不行了。
華爲、格力、美的、歐派算行的!
中國潛在消費需求有多大?
中國尚有10億人口沒有坐過飛機，而且其中至少一半人的家庭迄今沒有用上有抽水馬桶。
這反映了國內的潛在消費需求還非常大，如果這方面內需能夠得到滿足，那就根本不存在產能過剩問題，幾乎絕大部分傳統產業都可以開足馬力去生產。
對於中國人來說，房子大於天，買了房子之後，的需求就是家裝和家居。
在90年代以前中國人還沒有買房的概念，70年代所謂“家居”大多是單位福利分房時配備的較基本的生活用品，如木牀、四角桌等，對家居配置沒有太多選擇的餘地。
80年代，正值中國改革開放初有成效、經濟復甦的時期，人們開始有了自己的積蓄，對家居生活充滿期待，尤其是“三大件”--冰箱、電視、洗衣機，是這個年代每個家庭的憧憬。
那個年代城市大部分都是單位分配的小戶型住房，70後80後的記憶中應該都有一套“組合傢俱”。兼具了衣櫃、電視櫃、梳妝檯、寫字檯的功能，但可以看出，這個年代還沒有什麼太多美的追求，還是以功能和實用性爲主。
90年代，隨着住房條件的改善，家居產品的需求量急劇增長，裝修概念開始興起，家居產品開始機械化和規模化生產。
如果你家當時是瓷磚、吊頂、木地板、木板包邊，不用懷疑，你就是當時你們那條街靚的崽。
定製家居業的龍頭歐派也是在這個年代(1994年)開始入行的，一個數據可以說明當時的家居市場有多火。
1994年歐派進入櫥櫃市場，並引入德國生產線，並率先在國內銷售整體櫥櫃，第二年，公司的收入就超過2000萬!
那時候可是工資普遍在幾百元，買個電視都要糾結半天的90年代，2000萬是一筆鉅款。家居市場之火爆，居民消費慾望之旺盛，創始人姚良鬆對市場把握之，於此可見一斑。
2000年前後，商品房成爲常見的居住形式。人們對於裝修的認識提高很快，接受能力也更強，21世紀，歐式、中式、東南亞、日式等風格開始走進千家萬戶。
21世紀10年代，“量身定製”的概念開始風靡，根據家中實際空間情況“量體裁衣”，限度地利用空間併發揮傢俱的使用功能。
時代變，歐派緊跟時代潮流變，23年間(1995年-2018年)，歐派收入增長575倍，從2000萬收入向115億元收入的跨越，門店也實現了從個位數向7000多家的跨越。
2016年，歐派以166.03億元躋身中國品牌價值500強，居行業榜首。
2017年，歐派登陸A股，含稅營業收入跨越百億。
百億是一個里程碑一樣的數字。按照東財Choice的行業劃分，當時整個傢俱行業共有27上市公司，市值超過百億的只有5家。
即使時間已經快要進入21世紀20年代，但目前精裝修房佔比只有約20%左右，2017年住建部發布的《建築業發展十三五規劃》則明確提出了2020年全裝修佔比達到 30%的目標，其中，建材類和硬裝家居是精裝房標配。
新時代，新變化!
歐派也在進行兩個“轉變”，一個轉變是由產品提供者變爲解決方案提供者，比如歐派早在2014年就率先啓動了“大家居”戰略，2018年更是升級成“整裝賦能商業模式”，由單一的傢俱產品提供者變成全屋家居空間一體化解決方案的提供者;
華爲缺錢麼?
當然不是，趁資金成本低，趁環境低迷，趁對手疲軟之際，逆勢而動，纔是根本。
君子所見略同，華爲逆勢發債，歐派也在逆勢而動!
根據公司公告，歐派家居可轉債於8月22日發行完畢，募集資金14.95億元，轉股價設定爲101.46元/股(截至10月9日收盤價110.15元/股)，募集的資金將全部用於項目建設。