人工智能是開啟智能家居大門的金鑰匙嗎?

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近兩年,隨着智能手機與移動通訊網絡的發展,微處理器、傳感器、無線網絡接收器件的價格大幅下降。智能家居的概念開始在媒體上頻頻出現,隨着智能手機發展到瓶頸,各個巨頭們紛紛開始在智能家居上發力。

在智能家居的戰場上,我們看到了高通、英特爾、TI,看到了谷歌、蘋果、微軟這些互聯網巨頭,看到了海爾、三星、LG這些家電廠商,也看到了廣電、中國移動這類運營商。

大家似乎都看到了智能家居是一個未來的金礦,想要早早加入,建立自己的標準,分到的蛋糕。但是這些年來,智能家居仍然處在雷聲大雨點小的狀態,各種會議開的多,方案出的多,也有一些實際的產品,但是真正被消費者廣泛接收,達到普及程度的並不多。這是爲什麼呢?智能家居現在的問題在哪?未來的贏家會是誰呢?

人工智能是開啟智能家居大門的金鑰匙嗎?
    一、智能家居不智能

目前,智能家居產品雖然有很多,但是卻沒有流行起來,原因有這麼幾條。

首先,現在的智能家居還不夠智能,它們所提供的方案只是解決僞需求。

現在我們看到的智能家居產品雖然很多,但是分析一下具體的技術,無非是傳統家電或者家用產品安裝上一個Wifi或者藍牙接收器,然後增加一下程控功能,多再加一個手機APP遠程控制。

而問題在於家電很多是不需要這些功能的。除了空調,熱水器這些需要提前開啓的東西,遠程控制有點作用,其他大多數家電不需要遠程。

手機控制燈光開啓只是少走兩步路,手機控制電飯鍋,洗衣機,並不能讓米和水自動跑到鍋裏面,讓髒衣服自動跑到洗衣機裏面。

現在所謂的智能家居,從人工智能的角度看,連門的沒有入,聯網控制家居的名字也需更爲合適。

 二、標準混亂不統一

因爲大家看好智能家居,所以巨頭紛紛出面組織聯盟。

2011年,高通就以31億美元的總價收購創銳訊公司,協助高通加速進軍低功耗芯片,同一年,高通還推出了近距離P2P通訊技術AllJoyn平臺,利用藍牙或Wi-Fi來進行定位和檔案傳輸。然後高通又把這個AllJoyn贈給了它牽頭成立的“AllSeen聯盟”,解決設備之間的互操作問題。

英特爾與三星、戴爾、博通、Atmel等公司聯合成立了智能家居設備標準聯盟OIC,和高通主導的AllSeen聯盟分庭抗禮。

TI則更低調一些,它沒有搞一個很大的產業聯盟去,而是實打實的提供全套的芯片解決方案,幫助用戶解決問題。結果是它雖然聲勢小,但是目前市面上大多數智能家居產品都基於Ti的芯片方案,包括Nest。

此外,還有谷歌、蘋果、微軟這些互聯網廠商,微軟加入了AllSeen,蘋果自己提出來Homekit,谷歌收購了Nest以後力推Thread。

這樣巨頭之間互相不相容,標準不統一,產品無法批量,價格也就昂貴。智能家居巨頭各自搞一套,用戶買了A聯盟的,就沒法用B聯盟的,因爲標準不統一,讓用戶無所適從。

而價格上,智能家居增加的硬件成本沒有什麼,軟件開發難度也並不比普通智能手機APP高多少,但是價格卻比普通家電貴的多,而增加的功能又不實用。除了一些高端用戶嘗新使用,Geeker拿來玩玩,普通人並沒有購買的興趣。

所以,智能家居雖然搞的聲勢很大,巨頭參與很多,但是卻沒有形成主流,雷聲大雨點小。

 三、人工智能決定未來

智能家居的核心在於智能。其實任何產品都是一個成本與效益的平衡。電視給人更多的娛樂,娛樂效益足夠大,它就流行開來。

目前的智能家居給人帶來的效益少,成本高,就無人問津。而智能家居的高效益關鍵在於智能。

不是能聯網,手機APP控制的洗衣機就智能了。會自動收集髒衣服,自動清洗,自動晾乾,自動把乾淨衣服放進衣櫃的綜合洗衣設備纔是智能家居。

這種洗衣機買1萬元人民幣也會有人買單,因爲它卻是改變了人們洗衣服的方式。

而自動收集髒衣服,需要有計算機視覺對衣服進行識別,知道什麼是衣服,然後知道什麼是髒衣服。

同時還需要有精確的動作控制,讓機械可以把衣服拿起來放到洗衣桶裏面。

還要在烘乾之後,找到衣櫃在哪把衣服疊起來放進衣櫃。

這種設備的核心技術不是攝像頭,電機,處理器,通訊芯片,而是高度的人工智能算法,什麼神經網絡、深度學習、計算機視覺……

看似簡單的家務需求,所需的人工智能層次比Alphago打敗李世石的人工智能更高。

所以,現在的所謂什麼智能家居標準都是浮雲,具有替代人類的高度人工智能的智能家居纔是未來的。

而在人工智能上的公司未來會統治智能家居,統治所有標準,成爲未來的贏家。