2016年3月4日，全國人大代表、格力電器董事長董明珠在十二屆全國人大四次會議預備會上。
格力電器3月7日公告稱，擬發行股份購買資產，標的公司爲珠海銀隆新能源有限公司。資料顯示，這家主營業務爲“新能源大巴和鋰電池材料”，這一收購意味着格力繼做手機之後或再度跨界，進軍新能源汽車領域。
珠海銀隆估值50億元
據其官網介紹，2010年，銀隆收購美國奧鈦納米科技53%股權，掌握了鋰電池材料鈦酸鋰核心技術。2012年到2013年，銀隆先後收購珠海廣通、石家莊中博和合肥星凱龍等汽車企業，進入電動汽車市場。
目前，珠海銀隆有廣東珠海、河北武安及石家莊三大產業基地，2015年實現新能源汽車銷售訂單7000輛，其中完成生產純電動客車3189輛，純電動客車年銷量全國排行第七。
2015年前三季度，珠海銀隆實現收入9.36億元，淨利潤7659萬元。2015年三季度末，總資產63億元，淨資產25億元。
而作爲新能源概念的標的之一，一級市場對其也青睞有加。公開資料顯示，珠海銀隆分別於2015年6月，2016年2月進行了兩輪融資。在不到一年時間內，中信證券率先聯手華融資產、東方資產、陽光保險、三峽資本、北京公交等20家品牌企業共同注資數十億人民幣，成爲銀隆主要股東。
中金公司研報分析認爲，銀隆新能源近兩次股權交易估值分別爲40億元和50億元，此量級的投資對格力不構成重大資產重組，格力自有資金投資就可以滿足。
公告稱，格力電器晚將於4月4日前披露本次發行股份購買資產預案或報告書。
董明珠：把空調變成發電站
以生產空調爲主，一直打着“專業化”旗號的格力電器爲何選擇跨界新能源?目前格力主營業務依然是空調，但2012年格力董事長董明珠提出5年實現2000億的目標後，格力的後勁不足一直是業界關注重點。於是，格力悄然“多元化”的佈局漸次浮出水面。
先是格力的家電產品從空調延伸到小家電品類。2015年6月，格力又推出手機，董明珠曾將格力手機每年的目標銷量定在5000萬臺。
此外，格力電器也在積極推進智能家居戰略，聚焦節能領域。董明珠今年兩會期間曾透露，格力正在開發新產品，考慮把空調變成一個發電站，能解決家裏所有電器產品的需求，目前規劃已經完成，還沒成型。
有分析認爲，一旦格力收購了珠海銀隆新能源，將可以打通從創能、儲能到家電能源管理等整個系統。
奧維雲網劉大任也認爲，如何將空調變成發電站是董明珠董總乃至格力的一個重要佈局，其核心在於能量的儲存，高效的存儲轉化是業主實現能源自給甚至盈利的重要環節，恰恰銀隆新能源在鋰離子材料、鋰離子電池等領域具有業內較高的地位，雙方存在極大的互補性。
■ 延伸
“董小姐”的跨界步伐
爲了實現銷售達到2000億的計劃，這兩年，董明珠“董小姐”的步子邁得越來越大，人也越來越高調了。
從一開始只生產格力空調，到後來的“大鬆”牌小家電，格力的多元化在家電品類首先進行突破。而後，2013年央視“中國經濟年度人物”大獎頒獎典禮上，“董小姐”和小米CEO雷軍那場賭局所引發的持續效應，導致2015年一個叫“格力”的手機品牌橫空出世，開機畫面預設“董小姐”大頭像雷倒一片人。“董小姐”表態要賣出5000萬臺格力手機的言論，更讓不少人大跌眼鏡。
面對一切質疑和爭議，“董小姐”並不爲所動。今年兩會，有媒體再問及格力的多元化，董明珠稱，我們有這樣的技術、這樣的能力爲什麼不做多元化。“我不生產電飯煲，國人就會出國去買，我爲什麼不做更好的。有人覺得格力是因爲多元化才造成業績下滑，那是他的猜測，一個人有沒有病自己清楚!”
而在迴應和雷軍再次坐到一起的和諧畫面時，她說，“跟雷軍好久沒見了，我們坐在一起聊聊手機。”“我說我用格力手機，很好。”“他說，好。”