專訪華潯品味裝飾集團董事長冷運傑
2014年10月15日，是全國華潯人爲之歡慶的大喜日子!這，華潯品味裝飾獲准升格爲集團公司。這既是華潯實現第二個“十五年”計劃邁出的關鍵一步，也是華潯第二次騰飛的起點，更是華潯實現“百年企業”夢想的又一強勁推力。消息一經傳出，立即受到了業內外人士的高度關注，來自四面八方的祝福語也如雪片般飛來。那麼，華潯設立集團的意義何在?未來華潯又將走向何方?帶着種種問題，記者專程採訪了冷運傑董事長。以下爲訪談的精彩摘要：
華潯品味裝飾集團董事長冷運傑
設立集團的戰略意圖
冷董：公司成立整整16年了，在全體華潯人的共同努力下，公司從廣州走向全國，200多家分支機構遍佈國內上百個大中小城市，規模化經營已經順利實現，公司完全具備了設立集團的實力和條件。所以，設立集團可說是水到渠成，目的主要有以下幾點：一是順應公司的發展需要，抓住契機，促進公司長遠發展。透過設立集團提升業績、設計實力、服務和管理水平、工程質量、團隊素質，爲打造百年企業夢想邁出關鍵一步;二是增強公司的整體實力與競爭力;三是提升華潯品牌價值和擴大華潯品牌影響力;四是促進公司組織結構的調整，整合現有資源並實現資源共享，形成華潯集羣優勢;五是承擔更大的責任，特別是對社會和客戶的責任;六是爲未來上市奠定基礎。
集團公司成功設立後，公司也將從以前的“量變”轉向“質變”，這樣才能做強做久。至於如何做強做久?，未來公司將下放更大的權力到子公司，同時把區域或有實力的分公司設立爲子公司，由子公司直接管理分公司，實現更好的集團化管理，提高管理效率和服務質量。當然，權力下放後，子公司需要承擔更大的責任;第二，集團總部的性質也將進行調整，將以戰略發展、投資管理、指導和服務爲主。
對於設立集團對公司今後的發展有何幫助?我認爲將提高管理效率和資源利用率，擴大華潯品牌在各區域的影響力，加強團隊凝聚力等。
未來戰略目標及舉措
冷董：未來3-5年公司的首要任務是把適應集團的管理系統進行調整和優化，比如設立更多的子公司，強化內部團隊的管理，優化集團各項制度，人才梯隊的建設等，特別是管理方面，公司設立集團就是要讓管理更加規範化、制度更加合理完善，符合現代化企業管理要求，順應大環境的要求和變化。目前有些區域或公司在按照集團化管理體系進行改良或變革，比如廣州大區、西南大區、閩南大區、中山大區、佛山大區、海南區域、惠州區域等都在求“變”;二是整合上下游資源，使資源得到更充分的利用。此外，未來還將對公司現有體制進行改革，比如股份的改革。
至於更長遠的目標，如果改革進展順利，時機成熟了，公司就會順應時勢爭取上市。當然，鑑於行業的特殊性，融資不是公司的上市目的，公司也不會利用上市來擴張規模和涉足其它行業，我們的主業還是家裝，同時兼顧公裝。我認爲公司未來上市的目的：一是擴大品牌影響力，讓公司運營更加透明、公平，接受社會公衆的監督;二是把企業做強做久，持續穩定健康發展;三是公司上市也是自身修煉內功的過程。
殷切期望和要求
冷董：集團的成功設立，既是一種榮譽，更是一份責任。我們每個華潯人特別是各部門各公司的負責人，既要把它當作一種榮譽或榮耀，更要把它看作是一份責任。公司達到設立集團的條件就是一種榮譽。但是，我們不能因此而高枕無憂，還需要承擔更大的責任，包括對社會和客戶的責任。唯有這樣，公司才能更健康穩定發展，設立集團的意義才能顯現出來。
展望與新年寄語
冷董：2014年成績的取得，凝聚着所有華潯人的心血，是全體華潯人努力拼搏，愛崗敬業的結果。在此，向全體員工表示衷心的感謝!雖然2015年的市場會比2014年更加困難，但隨着集團的設立和各個公司經營管理水平的不斷提升，我相信2015年整個公司會繼續穩步增長。在此，我希望全國華潯人上下一心，衆志成城，努力做好本職工作，藉着集團設立的“勢”，盡職盡責，助力2015年公司業績穩步增長。
舊歲已展千重錦，新年再進百尺竿!滿懷着對未來的憧憬，我們共同迎來了充滿希望的2015年。在羊年到來之際，我謹代表華潯集團向一直以來關心和支援華潯發展的廣大客戶、合作伙伴及社會各界朋友，向奮戰在一線的全體員工緻以誠摯的問候!祝大家在新的一年裏：身體健康，闔家幸福，心想事成!