室內裝飾裝修施工準則
一、爲進步職工素質及處理施工中呈現的具體問題，公司每月舉辦3次例行會議，每月5日爲整體職工大會，地址待定，時刻晚上7時整每月10日爲工班長主幹以上職工會議，時刻晚上7時整，地址在 ：每月XX日爲事務、設計、運營交流與總結，即運營作業會議，時刻另定，地址在XX會議室，定期舉辦分工種訓練，強化質量認識和效勞認識。
二、公司職工實行末位淘汰制，實行即時獎勵準則，好的嘉獎表彰，並給予一定的物質獎勵，對嚴重影響公司名譽者，將給予嚴重正告或開除處置;對本人作業不擔任或不稱職者給予調離其原作業崗位或解僱。
三、公司接收新職工，執行危險押金或推舉擔保制，危險押金制在兩邊合同簽定時按規則交納危險押金，施工員須交納5000元(有推舉人承當確保職責，確保期爲一隻項目工程)。新職工有必要經工程部審閱，合格者可列入公司職工編制，掛號造冊。如在試用期施工中呈現不符合公司標準和有關規則，工程部應及時作出整改或解僱決定，並應及時告訴擔保人，由擔保人承當其職責。
四、公司在冊人員，嚴禁在外私自接受事務，如確需在外作業一段時刻的人員，有必要照實申報由各部門擔任人籤復定見，報總經辦批准(申報時需清晰迄止日期)，對未經提準贊同者，按有關條文處理。
五、項目施工員、各工種工班組由工程部一致調派，但遇項目工期較緊或工程部短少班組時由施工員外聘工班，但有必要經工程部存案技術合格方可上崗。待工程部作出決定後，施工員應無條件恪守，對不恪守工程部安排人員，工程部有特權暫停其作業或開除在公司內編制。對勞動報酬要求過火人員，公司給予批判正告直至開除。
六、爲推進公司人才儲藏準則和部門晉升準則，公司內部選拔優異工班施行木匠代施工準則。
七、各工種在施工中堅決根絕各工種擔任人進行轉包或自行接收外來人員性質的轉包，如有發生一經公司查實，將終止繼續施工，危險押金罰沒。
八、對自行離開公司和被公司解僱人員的危險押金、質保金，須到確保期滿後扣除丟失及返工費用後方可收取。
九、爲嚴格執行規章準則，健全整體職工恪守企業規章，對違反者進行處罰款(處罰款罰金單財政獨自立戶，用於公司基金)。