爲了保證業主與裝修公司的經濟利益和企業信譽，裝修公司需要保證施工工期。那麼你知道如何保證辦公裝修施工進度嗎?北京辦公室裝修華譽嘉禾裝飾公司辦公裝修專家爲您一一解答。
1、詳細編制整個工程進度計劃和月、周進度計劃，強化計劃管理，經常對照檢查，遇突發情況，隨時調整施工方案，確保工程進度。
2、根據計劃任務編制相應的勞動力、材料需用量計劃，並根據工程進展情況及時安排追加計劃，確保各項資源滿足總體工期計劃需要。
3、透過定期與不定期的碰頭會、調度會檢查計劃的執行情況，並與計劃對比，如果有延誤，找出影響因素，認真分析，從分析結果入手，採取針對性，具體詳細的措施，使計劃動態的獲得平衡，保證總的計劃目標的實現。
4、安排追趕計劃，當施工幹不上計劃要求時，爲保證總工期，要進行研究分析，並透過資源調配安排追趕計劃。
5、組織技術過硬、素質高的施工隊伍，加強施工過程中的組織管理、平衡調度。
6、施工過程中做好各項施工準備工作，特別是原材料、半成品應提前做好計劃，按要求進場，保質、保量及時到位。
7、根據施工控制計劃明確目標，制定工期關鍵控制點。
8、合理調配機械設備，充分發揮其重要作用，做到勤保養、常檢修、速更換，確保機械設備的完好率和利用率。
本文來源於北京辦公室裝修華譽嘉禾裝飾公司，本公司提供辦公裝修施工一站式服務。