阿里、三星、UC三方助陣 一號家居699Plus全新上線
家裝初涉互聯網界之時，僅有寥寥幾家企業謹慎地試探前行。而如今，互聯網家裝已成坐擁四萬億市場的巨大蛋糕，引來無數試圖分一杯羹的企業。前有各家電、電商巨頭不約而同地殺進家裝市場，現有全球傢俱零售大鱷宜家家居涉足電商，這個行業被越多人“盯上”，就意味着越難玩得風生水起。
無論是新興的互聯網家裝公司，還是由傳統行業進入互聯網的家裝公司，紛紛向O2O轉型，整合泛家居資源鏈，做起了一站式家裝。然而，一些身懷互聯網細胞的家居企業不滿足於此，他們深諳要真正“入侵”消費者的生活，必須利用自身資源優勢延伸服務。譬如深耕市場多年的一號家居，近開始玩起了“跨界合作”。
跨界合作 三巨頭齊助力
要搞跨界合作，一號家居只選行業內有代表性的企業。天貓、三星、UC，無論哪一個都是消費者心中響噹噹的品牌。天貓基於成熟的淘寶網，坐擁大數據及大平臺，網站建設團隊及營銷策劃團隊經驗豐富，便捷的購物體驗和強大的電商交易工具爲其累積了很好的口碑。三星擁有遍佈全球的研發體系，全線覆蓋的產品佈局，垂直整合的短鏈優勢，其每年用於營銷的投入更是在科技企業中無人匹敵。UC瀏覽器的用戶滲透率和下載量常年穩居市場，是國內第三方手機瀏覽器市場的領跑者。
地位相當的品牌聯手，更能收穫超越預期的效果。的一號家居，在全國市場攻城拔寨、頻頻落子，泛家居體系的延伸供應鏈，使其全國佈局擁有了強大的能量支撐。在699Plus定製精裝2.0版本全新上線的節點，一號家居無疑做了一個正確的抉擇，天貓、UC加三星爲其所帶來的曝光度無疑是不可估量的。
一次合作 多種收效
互聯網時代，不少企業將目光聚焦在匯入流量之上。實際上，電商流量的本質就是銷售渠道。依賴搜尋引擎進行的投放推廣成本高昂，但是用戶轉化率卻不一定高。天貓、UC和三星的優勢不單單體現在品牌號召力上，重要的是他們擁有巨大、穩定的流量。一號家居透過與其合作，從不同的方式和渠道獲得了大量流量，僅以一次合作的成本就爆發性地獲得了比平時多數倍甚至數十倍的流量，由此可推，相應達成的成交量也將是非常可觀的。
一號家居在家裝行業內的品牌知名度可能較高，但相比天貓、UC和三星，卻缺乏全面涵蓋性。在營銷廣告中互助互惠，一號家居的廣告成本並不高，但在與不同領域的多個品牌合作的過程中，無疑利用了其他三者強大的品牌影響力，進一步提升了自己的品牌形象。懂得將自身品牌定位與合作商家進行結合，向用戶傳達品牌資訊，這一次，一號家居網的確打出了一手好牌。
如果說從前人們接觸資訊主要是透過“人到資訊”的主動搜尋途徑，如今的時代已經演進爲“資訊到人”的時代。制定出高效的合作方式後，天貓、UC及三星會將合適的資訊推送給合適的人，給人們帶來更好的用戶體驗的同時，準確地將一號家居的裝修活動資訊帶給有需要的用戶。以這樣的形式獲得裝修優惠資訊的用戶，對一號家居的認可度無疑比以往更高。
據瞭解，一號家居這次和UC的合作已經是梅開二度，而和天貓的戰略合作早在去年便已開始。此次強強合作，主要作爲助力一號家居699Plus定製精裝全新上線的踏腳石，消費者透過天貓、UC及三星所提供的渠道，可進入一號家居、一號家居天貓旗艦店任一途徑瞭解699Plus定製精裝，並親身體驗它省心更省錢的一站式家裝服務。
家裝市場的變化日新月異，也許昨天還出現在人們視野中的企業，就已面臨倒閉危機。只有聰明的家裝企業能認識到“走出去”的重要性，品牌與品牌之間的合作絕不僅僅是合作那麼簡單。一號家居的跨界合作之路纔剛剛啓程，期待這次的合作能爲699Plus定製精裝全新上線起到鍍金作用。