大批量訂單成交過後，不少一號家居的消費者都留意到，曾經反映過的資訊很快就能夠在頁面上有所更新。原來，一號家居一年分18個活動期，每一個活動的背後都是服務提升的時刻。
在一號家居龐大的消費羣體中，分佈在全國各地。一號家居的客服團隊全年無休滴傾聽着消費者的聲音，並透過大數據彙總、分析、整理，將相應問題即使反饋給相關部門，並聯合終端進行鍼對性地改進，比如前端購買頁面的資訊變化和售後服務指南。
消費者是質量創新的驅動力，秉承“一站式品質家裝”的理念，一號家居客服人員扮演者驅動者的角色，不斷重新載入客戶的期望值。
提升系統支援：一號家居能“先知”
移動端、pc頁面都可以聯繫客服人員，每當有客戶需要諮詢或者建議的時候，客服人員都能根據客戶的購物記錄、訂單資訊，又快又準地幫客戶解決問題。一號家居客服是“先知”的，既有一套客戶關係管理系統(CRM)和產品知識庫，以及客戶問題追蹤體系。
CRM打通了物流鏈條，客服人員從系統裏能夠看到客戶的購物行爲軌跡，當客戶在線或電話諮詢，系統就能主動提醒客服人員。同時，CRM還與產品知識庫互聯互通，能夠匹配相關解決方案，比如訂單狀態、產品詳細資訊、新品推薦等等。讓客服人員以快的速度解決問題。
另外，一號家居的客服團隊還實行分級式服務。一般來說，一線客服人員解決不了的問題，會升級給更別的專業人員進行解答，比如投訴。隨着用戶體驗的要求越來越高，一號家居正打造扁平化的客服體驗，每一個客戶諮詢，都能地找到能幫他解決問題的人，透過CRM系統、大數據分析能力，把客戶體驗上升到另一個層次。
保證“客戶爲先”：濃濃人情味
標準化流程和系統化管理確保了一號家居的服務品質。在各種產品的資訊化過程之中，客服培訓體系和知識管理體系功不可沒。定期培訓、新品資訊普及、活動更新等等相關事宜，在客服團隊都是日常發生的。就在這種培訓之下，客服人員靈活理解、舉一反三，熟悉產品優缺點，充當一站式品質家裝服務的驅動者。
傾聽客戶真實聲音：實現給過的承諾
客戶反映商品的相關問題之後，客服團隊都會加以彙總，以快的速度反饋給相關負責部門，推動及時整改。傾聽客戶真實聲音，一號家居每日都會把特殊案例作爲內參，把每月的投訴進行月報和不定期通報，及時反饋客戶問題。對於客戶集中反饋的問題，進行業務部門調整。
以消費者利益爲出發點，一號家居客服把服務做到。他們的客服團隊既是與消費者親密接觸的關鍵點，也是在質量保障體系當中的重要構成。將消費者的聲音回傳給各相關部門，客服成了一號家居家裝品質和服務品質雙雙提升的引擎。憑藉強大的技術支援和系統化管理方式，以及“給家更多的愛”的理念和一站式品質家裝的貼心服務，一號家居客服團隊一直走在O2O家裝的前列領域。